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- 2022-08-12 发布于天津
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工程项目调度管理制度
第一章 总则
第一条 为了加强和规范本项目部工程建设调度工作,建立快速反应的信息管理机制,及时准确全面地掌握建设进展情况,为领导正确决策及时提供依据,特制定本办法。
第二条 工程调度坚持实事求是的工作作风,做到动态信息真实、准确、完整,传递和反馈信息快速及时。
第三条 本项目应建立健全网络基础,配备终端接入系统,确保全天24小时正常运作、信息渠道畅通无阻。
第二章 组织机构及人员
第四条 本项目设专职调度人员,负责工程调度日常工作,建立值班制度;综合部负责提供调度工作信息化系统管理保障。
第五条 本项目部应配备专职工程调度人员值班,配备必要的办公设施和终端接入设备,并建立调度专用即时通帐户和电子信箱。
第六条 工程调度人员应具有一定的调度工作经验,熟悉调度工作有关规定。
第三章 调度工作职责及工作内容
第七条 本项目调度职责
1、接收建管处调度命令、调度通知及其它有关工程建设信息的电话、传真、邮件,呈报经理部领导或转送相关部门,并督促、回复落实情况。
2、掌握本项目施工动态,及时收集各种工程资料,按要求汇总编报各类报表、编写调度报告报送局指挥部调度。
3、对施工中出现的重大问题和突发事件,以最快速度向经理领导、局指挥部调度汇报,转发上级的处理指示和意见,并跟踪监控,掌握处理过程和处理结果,反馈处理情况。
4、及时完成局指挥部调度布置的各项工
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