妇幼保健院急诊科科室发展规划.ppt

* 关注当下、面向未来 ——急诊科发展现状及未来展望 演讲者： 2017年随我院迁址新建工作逐步启动，给我院带来了日新月异的发展形势，急诊科迎来了事业发展得新机遇。有机遇就有挑战，挑战与机遇并存，在挑战面前我们如何应对？如何抓住机遇？ 一、急诊科的现状： 1、 急诊科现有七人：其中医师两名，付主 任医师一人，主治医师一人。 2、护理人员五人：付主任护师一人，护师四人。 3、医师组的平均年龄为47岁。 4、护理组的平均年龄为41岁，最大的为50岁。最小的为24岁。 注：我科2002年以来未调入一名医师。医师和护理人员比例不合理，对将来急诊科发展不利。  二、业务情况。 2016年以前急诊科为综合门诊，因我院为评创‘‘三甲”将综合门诊改为急诊科，内设采血室，负责全院门诊采血。输液室主要体供门诊留观，主要负责院内急救，同时但担负日常和节假日门诊工作，并兼体检中心工作，五名护理人员，有三人为导诊，实际工作人员两人。数年以来我科医师和护师很少有进修和学习机会，使业务水平和知识更新较慢，观念陈旧。 三、办公环境及设备。 现有急诊科办公面积不足100平方，空间狭小，内设采血室、医师办公室、留观室，环境较差，人员混杂，不利于保护患者隐私，同时院感达不到要求，布局合理性差。 2016年以前我科仅有两台24小时心电监护仪和电子体重仪，2016年分别购置心电图机，除颤仪、微量输液泵、血气分析仪、急救床、24小时心电监护仪，因空间狭小，无法使用。 虽为体检中心无体检设备，体检报告及结果信息程度不高，信息平台无法共享。 四、经济情况。 2016年急诊科收入约为38万元，其中门诊收入约为20万元，体检收入约为18万元，门诊人数为11748 （15年9915 ） 人，留观1009人次、抽血12647人次、注射8907人次、体检846 （15年为577）人次 。 与上年同期比较门诊接诊量增长2648人次，增长率26.71%。体检与上年同期比较269人次，增长率31%。 门诊病人人均费为17元，体检人均费为212元。 门诊人数增加其主要原因2016年我院实行假日门诊，但门诊人均费用却降低，其主要原因药品实行零差价。 六、近期目标。 根据医院评创‘‘三级甲等妇幼”和学科体系的建设的要求，初步完成‘‘三级甲等妇幼”急诊科评审工作，为主要和首要任务。 加强科室管理，开源节流，提高科室人员工作积极性，增强门急诊日常工作量，简化门诊流程。 增加体检人数，调动人员，集思广益，采用多种形式多种渠道，大力宣传，增取更多客户，建立电子档案，加强后续服务。 鼓励科室人员，积极参与完成“三新”，科研、论文，对优秀者给于重奖励。 加大护理人员和医师培训力度，能更加熟练使用急救设配，提高急救水平能力，提高护理人员优质服务和理念。 购置设备，提高设备的使用率。 *