西南公司《质量管理标准化手册》.docVIP

* MER E OR 内部资料 注意保密 质量管理标准化手册 CSCEC22XN-ZL二〇二〇二〇__年八月 A 1 前 言 为深入贯彻落实“十九大”精神，全面深化改革，促进企业高质量发展，立足成为中建二局高质量发展的先行者、示范者、贡献者，公司XX公司先后形成了《中国建筑第二工程局有限公司XX公司西南公司XX公司质量管理办法》、《中国建筑第二工程局有限公司XX公司西南公司XX公司工程质量责任追究及奖罚办法》等99本职能管理办法，《中国建筑第二工程局有限公司XX公司西南公司XX公司工程质量保修管理手册》、《中国建筑第二工程局有限公司XX公司西南公司XX公司项目质量技术交底实施细则》等88部管理规定和手册。按照“引领规范、服务一线、精简制度、合并同类、提升效率，系统检索、横纵联动、精简审批、优化流程、创造价值”的原则，公司XX公司经过深入调研、系统设计、流程梳理与优化、编写与评审、持续完善及再评审等环节，组织系统编制形成《中建二局西南公司XX公司质量管理标准化手册》。 标准化是为在一定范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动，是对成功经验和有效做法的积累和总结，是规范管理行为和提高工作效率及质量的有效手段。深入推进标准化建设，具有重要现实意义：: 一是规范公司XX公司管理行为的必然选择，最大限度实现从“人治”向“法治”转变。 二是