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- 2022-08-14 发布于安徽
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摘 要
我国的企业在国民经济中具有举足轻重的地位,企业在一定程度上影响地区乃至整个国家的繁荣和社会的稳定。然而,企业在开展中还存在不少的困难和问题,林汉川等学者的调查说明,尽管不利于企业开展的因素很多,但是资金缺乏、人才短缺、市场需求缺乏、竞争无序、过度竞争,是目前我国企业面临的最大问题。实际上,这所有的根本或核心还在人,作为企业的主体,员工是企业开展的最重要因素,而员工要发挥作用,建立有效的鼓励机制是其根本保障。当前新技术迅猛开展,信息传递速度加快,对于企业来说,外部竞争环境发生了很大的变化,面临着国和国际市场的双重压力。如何在自身资源有限的情况下,鼓励开发员工的工作动机,调动企业员工的积极性、自主性和创造性,已经成为我国企业开展道路上急需解决的问题。
有效的鼓励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。
有效的鼓励机制的建立和运作是企业成长和开展的关键所在,鼓励成为企业制度的必然安排。企业要想有进一步开展,亟待解决的关键问题之一在于企业的人才开发、培养和有效利用,而实现企业整体效益的提高,必须建立一套完整、
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