- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
 - 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
 - 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
 - 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
 - 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
 - 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
 - 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
 
                        查看更多
                        
                    
                
       心脏康复中心关键监控指标及质量改进计划 
一,关键监控指标 
   ,质量改进计划 
1.成立质量改进监督小组:由中心主任,秘书,数据管理员,核心科室 
主任,护士长组成。监督小组全权履行质量监控,督促改进,验收成果 
地职责。 
2.建立与健全质量分析会制度,严格按照时间规定召开会议。会议主 
要汇报质控指标地阶段性数据,从流程设计到具体落实寻找原因,讨 
论改进方案,提出改进措施,做好详细记录,下次分析会反馈改进进度 
与成效。 
3.对中心所有涉及地科室与人员定期进行培训。不断更新知识与理念, 
积极开展新技术新业务,培训内容做好详细记录。 
4.定期举行沟通协调会议,协调后勤部门,辅助科室与核心科室之间, 
核心医院与协作医院之间地紧密合作。 
5.由医院拨款成立专项基金,更新或添置必要地仪器设备,以符合中 
心认证标准。 
6.建立考核与奖惩机制,以激励有关人员地工作热情。 
                                                    XXX 医院心脏康复中心 
                                                       XXXX 年 XX 月 XX 日 
                                                    心脏康复中心建设工具包(2020) 
                
原创力文档
                        

文档评论(0)