中国传统文化在现代管理中的应用-培训PPT课件.pptxVIP

中国传统文化在现代管理中的应用授课教师：央视《百家讲坛》主讲人法国里昂商学院清华北大总裁班特聘教授赵玉平博士管理者的核心工作第一部分：选人的智慧观人观细观人观细（王安石与苏学士）三分之一法则（苏格拉底试验）庭燎求贤奖励伯乐赵玉平博士三国管理智慧22工作是如何被作好的？知识积累操作技巧能力禀赋其他猫ＡＡＡＡＡＡＡＡＡＡＡ狗ＡＡＡＡＡＡＡ鸡ＡＡＡＡＡＡ公牛ＡＡＡＡ寻找合适的人1970年，美国政府邀请David.C.McClelland帮助选拔外交官麦克利兰领导研究小组使用了行为事件访谈（BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW）1973年麦克利兰发表了著名文章：《testing competence rather than intelligence》,用素质测试取代智力测试Ｏ：职业素质冰山模型行为技能知识和经验态度、角色自我概念个性特质动机胜任特征的基本构成知识—某一职业领域需要的信息（如人力资源管理的专业知识）；技能—掌握和运用专门技术的能力（如英语读写能力、计算机操作能力）；社会角色——个体对于社会规范认知与理解（如想成为工作团队中的领导）；自我认知——对自己身份知觉和评价（如认为自己是某一领域的权威）；特质——某人所具有的特征或其典型的行为方式（如喜欢冒险）；动机——决定外显行为的内在稳定的想法或念头（如想获得权利、喜欢追求名誉）。 　?具体操作某大型电器营销公司销