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IE 工程师七大手法 作者： newzpp 来源： 阅读次数： 143 次 发布日期： 2011 年 2 月 21 日 我们都知道， IE 工程师，简单理解是从事工业工程的人,工厂里面负责人员调配，模具 制作，作业指导书编制，统管生产安排。以下为番禺人才网为您介绍的是 IE 工程师七大手 法，请参考。 一、 IE 工业工程师人员主要从事的七个方向，它们是： 1.研究与开发管理； 2.生产系统设计与控制； 3.效率工程； 4.质量控制与质量保证； 5. 实施规划与物流分析； 6.工业卫生与安全； 7.人力资源管理。 二、基础 IE 工业工程师里的东西： IE 手法包括：方法研究(程序分析、动作分析)，作业测定，布置研究， LineBalance 等， 但好象不够七个。在现场 IE 工业工程师里,IE 工业工程师七大手法包括：程序分析、动作分 析，搬运分析,动作经济原则,作业测定，布置研究， LineBalance。 三、台湾公司教材里面的 1、工程分析。 2、搬运工程分析。 3、运动分析(工作抽查worksampling)4、生产线平衡。 5 、动作分析。 6 、动作经济原则。 7 、工厂布置的改善。 四、其它的各种说法 1 、IE 工业工程师七大手法为：作业分析、程序分析(运用 ECRS 技巧)、动作分析(动作经 济原则)、时间分析、稼动分析、布置搬动分析、生产线平衡 2、七大手法：流程分析法、动作分析法、动作经济原则、时间研究、工作抽查法、人 机配置法、工作简化法 3、七大手法：动作改善法(动改法)、防止错误法(防错法) 、5*5W1H 法(五五法)、双手 操作法(双手法)、人机配合法(人机法)、流程程序法(流程法)、工作抽样法(抽样法) 4 、工业工程师七大手法：程序分析、时间分析、动作分析、流水线分析、稼动分析、 物料分析、环境分析。