土方开挖工程施工工期保证措施.pdfVIP

土方开挖施工工期保证措施 1、工期分析 考虑清障、夜间施工、机械故障和误工等各种不利因素，土方施工计划详见第五 章。 2、工期保证措施 为了保证本工程保质按期的完成，施工过程中，我们将采取下列措施： （1）做到组织和人员落实：组建一支强有力的项目施工领导班子，由项目经理 担任组长，项目总工担任副组长，负责对其他管理人员及班组的协调，在施工过 程中加强管理，统一协调。在科学合理施工安排的基础上，发扬我公司艰苦创业 的精神。集中管理，统一调度，最大限度地满足本工程施工的技术、管理及现场 施工人员的需要，在规定的时间内组织到位，抢时间，争速度，争取提前实现进 度目标。 （2）做到资源落实：工程所需的设备、劳动力，要在规定的时间内到位。施工 过程中，要定期做好机械设备的维修保养，提高机械设备的完好率，保证正常运 转。增加投入，调配备用力量，避免因机械故障和人员变动等原因，造成对工程 施工的影响，保证工程施工在任何情况下都能正常运转，确保工期完成。 （3）做到措施落实：编制切实可行的实施阶段专项施工方案，明确进度目标， 实行科学管理，采取技术措施，如提高混凝土设计强度，掺加适量的混凝土早强 剂，以减少混凝土养护时间。通过合理的安排，各道工序衔接紧密，缩短工序间 的等待时间，各工程施工形成流水作业、平行作业和交叉作业，最大限度地加快 施工进度。 施工现场由项目经理和总工组织调度，尽量减少施工干扰，提高劳动生产率，使 各项工作都在规范有序的状态下进行，并及时组织召开调度会、碰头会，随时检 查进度的执行情况，发现问题要及时采取措施，集中集体的智慧，及时解决施工 中出现的各种问题，保证各施工项目达到控制的进度目标。 （4）做到责任落实：实行项目目标管理和分工负责的管理方法。制定责任目标， 落实经济责任制，定期对工期、质量、安全等责任目标进行考核，激励和约束相 结合，对责任人重奖重罚，最大限度地调动施工人员的工作积极性，加强施工人 员的思想政治教育，增强施工人员的事业心和工作责任心，团结一致，努力使本 工程的施工早日完成。 （6）做到各项工作的落实：要注意异常气候对施工工期的影响。施工安排时要 强调前紧后松，不能满打满算，要留有足够的余地。雨季都会对工程施工带来影 响，要预先有计划有目的的安排。要加强质量管理，杜绝因质量问题造成工程的 返工。