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行政管理方案 第一节工作责任 （一）强化责任意识，施工队长为第一责任人，对本单位综合治 理和行政保卫负总责，施工队长为直接责任人并负责人。 （二）制定本单位各项工作措施,行政保卫工作考核督导和检查 制度；认真排查本单位各类矛盾纠纷和各类不平安，建立预警应对工 作机制，完善各类应急处置，积极主动维护企业平安稳定。 （三）建立健全社会管理综合治理及行政保卫工作网络，加大工 作力度，积极做好对本单位各类影响平安稳定重点人员的管控、防范 和教育工作，做到重点人员台账准确，底数清，情况明，措施到位。 （四）加强宣传教育，提高各级领导、行保管理人员对行政保卫 工作重要性认识，层层签订行政保卫工作目标责任书，认真落实责任 制，做到预防超前，措施超前，指挥靠前；及时化解处置各类隐患性、 苗头性平安隐患，严密防止发生群体性事件、各类重大平安事故和事 件，维护企业平安和谐开展。 （五）加强基础工作，行政保卫队伍是做好行政保卫工作的必要 前提和重要手段。各分包单位要掌握本单位工作动态，把各类矛盾和 事故隐患消灭在萌芽状态，化解在单位内部，创造良好建设环境。 以上工作由你施工队长向总包负全责，并纳入总包对各分包单位 经营承包考核内容。对发生严重问题的单位，总包将按照有关规定给 予经济处分，并追究领导责任。 第二节考核（一）奖励 各单位实现“平安第一”建设工作指标，成绩显著的，总包部按 照责任制有关条款，在