施工现场S管理.docVIP

浅谈建筑公司施工现场“5S”管理 作者：邹云峰 “5S”管理是建筑公司施工现场管理的基础，因为“5S”对塑造公司形象、降低成本、保证工期、安全生产、高度标准化、创建优秀的工作环境及现场改良方面有重要作用，鼎力发展“5S”管理是施工现场管理的根本之策，它能有效提高建筑公司施工现场的管理水 平，对建筑公司有侧重要的现实意义，所以，在建筑公司中实行“5S”管理方法，能够有效地使各样因素达到最正确状态，最后实现公司目标，是现代建筑公司提高管理水平的重点和基础。 1、施工现场管理的重要性 施工现场管理是指建筑公司在施工现场对施工人员、资料、机械设施的整理、整改、洁净、保修和养护,它是指运用科学的管理思想、管理方式，对施工现场的各样因素进行合理配置和优化组合的动向过程，施工现场管理是现代建筑公司管理的有机构成部分，对安全生产文明施工的各样举措和装备的管理。建筑公司要保持正常的工作，就一定使所用的人、材、物等资源处于优秀的状态。施工现场是建筑公司管理活动的缩影，施工现场是建筑公司全部活动的出发点和终结 点，不重视施工现场管理的建筑公司终归是要衰落的。“5S”管理是最基本的、最有效的施工现场管理方法。这是加强建筑公司活力、竞争力，提高建筑公司经济效益的必定门路，也是一个建筑公司文明程度、现代化程度的标记。特别是目前竞争加剧，建筑公司已进入微利时代，要深刻认识到施工现场管理是建筑公司管理的重中之重