2Z101000 施工管理汇总.pdfVIP

本门课程考试总分 120分。及格分数线72分。其中单选题70道, 每题1分,多选题25道，每题2分。 习题班特点：针对考试大纲，强化练习，查漏补缺 要求:对教材内容熟练，具备一定基础 2Z101000 施工管理 本章主要内容概述 2Z101010 施工方项目管理 1．掌握建设工程项目管理的类型 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策 划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实 现。 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使 用阶段。 2．掌握施工方项目管理的目标和任务 施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益, 其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的 质量目标。施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及 设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。 施工方是承担施工任务的总称谓,它可能是施工总承包方、施工总 承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅 仅提供施工的劳务方。 施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的 总的责任. 施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责 任。分包施工方承担合同所