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公司月度绩效考核评分表 PAGE PAGE 1 月度绩效考核评分表2020年（8）月份 姓 名 部 门 职 位 入职日期 xx月xx日 转正日期 Xx月xx日 考评日期 XX月XX日 考核项目 分值占比（当前指数内占比） 评分标准内容 分值 自评 组长评分 总监评分 履职指数（占总分70%） 工作量 40% 工作量饱满 30-40 30 工作量一般 14-29 工作量不足 0-13 任务进度 20% 经常能准时或提前完成任务，有积极的责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作； 17-20 能准时完成任务，具有责任心，能达成任务，可交付工作； 13-16 16 基本准时完成任务，进度延迟可接受，尚有责任心，能如期完成工作任务； 9-12 责任心不强，需要有人督导，亦不能如期完成工作任务； 5-8 无责任心，时时需要督导，也不能完成工作任务，经常延迟或者无法完成任务。 0-4 工作成果质量 20% 工作成果很少有缺陷，令人满意； 16-20 工作成果有一些缺陷，能及时消除； 11-15 15 工作成果有很多缺陷，难以原谅。 5-10 工作难易度 20% 工作难度高； 16-20 工作难度中； 11-15 15 工作难度低。 5-10 备注：功能性、可靠性、易使用性、高效性、可扩展性、可维护性和可移植性、功能点数、复杂度。 态度指数 （占总分22.5%） 工作态