处级后备干部课程设计方案.doc

公司处级后备干部培训课程设计方案 课程名称及内容要点 学时 主讲人 一、领导讲座模块 20 1、大庆石化公司发展战略 4 公司领导 2、财务管理 4 公司领导 3、大庆石化公司安全形势及着重要解决的问题 4 公司领导 4、哲学思想及其对企业管理的启示 8 培训中心领导 二、管理知识模块 68 1、中层管理干部技能训练 A管理者技能需求 B.管理者角色认知 C.时间管理 D.领导力 E.团队组建技能 F. 执行力 G.如何培养下属 H.目标管理 I.绩效评估 8 2、管理学原理与现代管理思想 A精典管理思想及其发展 B 管理学基本原理 C管理的职能及其应用 8 3、沟通能力训练 A设身处地为别人着想的能力 B表达你理解相反观点的能力 C倾听的能力 D解释和运用身体语言的能力 E演讲和鼓舞士气的能力 8 4、冲突处理的基本策略 A冲突的根源和类型 B冲突处理的基本模型 C冲突处理的基本方式 8 5、 系统解决问题的方法 A基本概念和原则 B应用举例 C实施方法和材料 8 6、心理疏导 A怎样应对各种“压力” B如何排解不良“情绪” C认知重建与心理平衡 8 7、提升中层管理干部执行力 A中层管理者的自我修炼和职业素质 B提高中层管理者的执行力和领导力 C提高中层管理者的协调能力 D提高中层管理上级的能力 8 8、HSE知识讲座 4 9、SA8000标准讲座 SA8000 标准的来历 SA8000标准的实施制度 ISO标准与SA8000 标准的差异 实施SA8000标准的好处 SA8000标准的现状 社会责任运动的四个主角 社会责任管理成为企业管理的新趋势 SA8000实施的必然性 8 三、法律知识模块 24 1、处级领导者所应掌握的几类法律知识及其要点 16 2、保险法与汽车保险理赔知识讲座 8 四、宏观理论模块 12 1、十七大报告专题讲座 4 2、科学发展观与构建和谐社会 4 3、大庆传统教育 4 五、拓展训练 16 六、外出调研 40 要求：出发前每位学员要根据自己岗位的实际情况写出调研提纲，结束后，每位学员要写出不少于3000字的调研报告。