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战略目标;战略解读;战略解读;战略解读;为何提出新战略;为何提出新战略;为何提出新战略;第8页/共21页;第9页/共21页;第10页/共21页;第11页/共21页;强根铸魂工程;科技强企工程;国际拓展工程;第15页/共21页;第16页/共21页;1. 抓好分层衔接。
分层衔接就是要通过与战略目标的对接和各领域具体工作的配套,使顶层设计精准落地,真正发挥制度效能。当前各方面工作都要突出战略导向、强化战略引领,主动与公司战略目标对接,加强横向协同,逐级分解任务,层层抓好落实。要通过分层衔接、指标分解,把宏??战略目标一步一步地落细落小落实到具体行动上。;2. 抓好宣传引导。
统一思想才能统一行动。各单位要结合自身实际,通过各种载体和方式,积极开展战略目标宣传,推动新战略目标在广大职工中入脑入心,激发干事创业的积极性和创造力。同时,要积极对外宣传公司战略目标的价值和意义,展现公司的责任与担当,塑造良好的企业形象,努力营造和谐有利的发展环境。;3. 抓好战略闭环。
当前,公司发展形势复杂,战略实施面临的不确定因素很多。要持续深化战略问题研究,健全“四梁八柱”,形成完整的战略框架体系,加强战略运行分析和跟踪评估,及时发现问题、揭示矛盾、提出建议,有效防范战略风险,形成战略闭环管理机制,提高公司战略管理水平,确保公司始终在科学战略的引领下阔步前进、行稳致远,为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业而不懈奋斗。;Thanks!;感谢您的观看!
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