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物流庫存管理作業;持有存貨目的;存貨產生之原因;;存貨的種類;存貨是由下列幾項成分所組成;存貨管理的三步驟;物料(產品)分類編號之步驟;分類之原則;分類之方法;編號之意義;編號之原則;編號方式;存貨政策(inventory policy);配送資源規劃DRP;配送資源規劃DRP;兩方法使用時機;存貨控制─ ABC分析法;;存貨管理的議題;庫存管理之ABC分析法;庫存成本因素;訂購/設置成本;購製成本;存貨持有成本;計算存貨持有成本;;缺貨成本;經濟訂購量(決定採購數量);;公式:
TRC(Q) = Qvr/2 + AD/Q + Dv;經濟訂購量;;;安全庫存(Safety Stock) 之決定;存貨模型參數之近似解;訂購作業;;;;(b)供應物料混合;越庫作業;基本的倉儲決策;;影響所有權決策的企業特徵;影響倉庫數量之因素;倉庫佈置(細部規劃);考慮因素;;倉庫之主功能佈置;方法;儲位編號;儲放原則;盤點:查核料帳是否相符;;盤點作業程序;盤點原則;呆廢料處理;;存貨能見度
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