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- 2022-08-18 发布于宁夏
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智能制造的持续迭代方法
1、数字化赋能制造行业适应自身发展新阶段
从技术白盒角度,工业分为1.0/机械化,2.0/电气化,3.0/自动化,4.0/智能化。同时从产业黑盒角度,还可以区分为批量经济时代,品类经济时代 和速度经济时代。
随着国内经济发展和移动互联网技术发展,客户需求的多样性越来越多,中国制造业已经进入品类经济时代;制造业面临的当前时代性的挑战中,比较突出的根本性挑战包括以下三点:
1.品类经济时代的多品类小批量生产模式对生产环节的挑战,包括进度,产能和质量等挑战;
2.速度经济时代的高周转运营模式对整体运营的挑战,包括短交期和库存周转的挑战;
3.工厂向低成本区域分散对分布式管理的挑战,包括分布式运营管理和最佳实践经验快速复制的挑战。
以上三点挑战是可以用数字化技术攻克的,也是制造业数字化转型的关键目标。
02
智能化赋能制造业应对外部环境变化时代性挑战
制造业是一个需要“深掏滩,低作堰”从而形成规模化效应的行业,需要持续精益生产降低成本(深淘滩),通过规模增长来降低单位生产成本,同时保持人均利润(低作堰)让利客户,带来更多的订单进一步扩大规模。
之前制造业还处于批量经济时代,社会人力成本也低于设备成本,所以数字化和智能化没有普及。当前外部人力成本指数增长,原来量变的精益生产已经不够了,需要利用智能制造实现质上的“深掏滩”。?制造单元从“以人为主,设备为辅助”,转变为”
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