中华讲师网-邹本强：凭什么再升职.pptVIP

五、指导初级员工 1、熟悉环境 2、接受上司指导 3、谦虚协调，请求协助 4、善变思维 5、认真，以成果为导向 6、保持工作报告周期 7、提高工作效率 8、人生“三八”定理 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 六、中坚员工 1、常态性工作完成是否标准化、条理化 2、常态性工作管理出错率 3、常态性工作完成独立性及效率性 4、完成工作目标的连续性 5、公司社交基础是否顺畅 6、创新能力、灵活应变能力 7、是否保持学习以及持续专注专业 8、是否能做到任劳任怨 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 七、女性员工 1、尊重女性，而不是娇宠，凭制度，不手软 2、决不搞暧昧，特殊照顾，与男性员工一视同仁 3、树立人生观，帮助女性降低严重家庭观念 4、巧妙赞美，满足女性虚荣心理 5、结合身边工作、家庭案例晓之以情动之以理 6、给女性多一份宽容、多一份适当关心 7、不要以男人事业观指导女性 8、了解女性员工职业目标 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 八、年长员工 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 九、难带的员工 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 十、缺少积极性的员工 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 十一、抱怨的员工 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师