2022年关于城市试点建设社区体育公园情况的调研报告范文.docxVIP

2022年关于城市试点建设社区体育公园情况的调研报告范文 2022年关于城市试点建设社区体育公园状况的调研报告范文 　规划建设一批社区体育公园，是市委市政府推动公共服务社区化的重要举措。*区在社区体育公园建设上先行先试，今年初首批*个社区体育公园建成投用，增加运动场地*万平方米，覆盖*个小区、*万群众，初步探究出社区体育公园规划建设管理的可行路径。 　　一、主要做法　　（一）分级分类规划布局。在人口密度较大、现有基础较好的区域进行资源排查，根据片区、社区、居民小区分级规划布局社区体育公园。其中，小区体育公园面积在*平方米左右，为纯公益属性，设置小型体育器材，主要服务对象为小区及周边区域居民；社区体育公园面积在*平方米左右，为公益属性，有条件的适当支配小型商业经营，设置稍大型的体育项目，主要服务对象为社区及周边居民；片区体育公园面积在*万平方米左右，在公益性基础上，设置经营性体育项目和商业业态，主要服务对象为街道（镇）及周边居民。首批在*、*、*、*等*个街道（镇）选址建设*个社区体育公园，其中小区级*个、社区级*个、片区级*个。　　（二）因地制宜改造场地。在不征用土地、不变更土地性质的前提下，充分利用社区公共场地、综合性公园、小游园和城市绿地边角料等地块改造建设社区体育公园。其中，利用社区公共场地改造的有*A区、*B区、*A区、*小区、*小区、*东等社区体育公园，利用游园改造的有厚德园、二郎庙、张衡街、奥体花城等社区体育公园，利用*大道绿化带改造的有关西、修业坊等社区体育公园。　　（三）问需于民优化设计。设计单位依据资源排查状况，根据设计规范要求，提出初步设计看法、场地功能和设施设置建议。公园所在社区将设计单位初步看法予以公开，并通过走访了解、问卷调查、热线电话、设置看法台等途径，充分征求社区居民意愿，反馈给设计单位进行修改，做到建什么样的体育公园，由市民说了算。比如，依据小区内宠爱打乒乓球群众较多的实际，*A区社区体育公园在原有*张乒乓球台的基础上又增设*张；依据青年、老年等不同人群看法，厚德园社区体育公园增设室外网球场、太极拳广场和儿童游乐设施等，有效满意群众文体健身需求。　　（四）整合资金多元投入。坚持政府主导，充分调动市场主体参加主动性，为社区体育公园建设筹集资金。*区建设社区体育公园的资金来源主要有三种：一是社会资本。区属投资平台*公司与河南邓亚萍体育产业投资基金实行股权合作方式，成立**九将体育文化发展有限公司，由邓亚萍基金出资*万元建设厚德园、关西游园等社区体育公园，*公司在*年后以回购股份形式返还邓亚萍基金投资，每年支付*%的投资收益，减轻政府投资压力、拉长还款周期。二是老旧小区改造资金。在对*A区、*B区改造时，整合上级奖补资金、政府配套资金、政府专项债等，运用F+EPC+O全生命周期运营管理模式（即融资+设计、选购 、施工+运营一体化的总承包模式），同步对社区广场进行体育公园化改造，实现零首付、长周期、低成本的建设运营效果。三是体彩基金。主动争取体彩公益金，为社区体育公园补充配备基础健身器材。　　（五）多方参加运营管理。依据不怜悯况，由专业公司、街道社区、居民志愿者多方主体共同参加社区体育公园运营管理。居民小区内的体育公园由街道办和社区负责体育设施的修理管护，发动居民志愿者参加日常管理。居民小区外的体育公园，由*九将公司实行市场化方式建立专业管养团队，统一运营维护管理，通过植入商业业态、承接政府其他盈利性项目等方式实现自负盈亏。　　（六）公益惠民共治共享。社区体育公园免费对居民开放，区级出台《*区社区体育公园平安文明公约》、《*区社区体育公园预约方法》等管理制度，街道、社区引导居民成立群众性组织、制定社规民约，运用才智化管理手段，对篮球场、网球场等大型场地通过*健身圈微信小程序进行网上预约，有效避开因争用场地、噪音扰民等发生纠纷，共同管好用好社区体育公园。组织体育类社团、社会体育指导员到社区体育公园，为居民供应广场舞、太极拳等健身技能培训活动，带动更多群众参加体育熬炼。　　二、分析思索　　（一）规划布局需进一步完善。目前，全市社区体育公园布局还不完善，已建成的社区体育公园中多为小区级和社区级，片区、社区、居民小区三级多中心、多层级、多节点的社区体育公园体系尚未形成。在片区层面，目前仅*区建成了*个片区体育公园；在社区和小区层面，目前*区还有*个街道（镇）没有布局，其他城市区尚未启动社区体育公园统一规划建设，现有的体育设施的社区覆盖率较低，场地器材项目也比较单一，尚不能有效满意居民就近就便健身休闲需求。　　（二）建设空间需进一步挖掘。由于城市区土地资源紧缺，社区体育公园原则上在不征用土地、不变更土地性质的状况下建设，必需更加充分挖掘利用各种空间，才能解决好社区公园建设