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员工试用期转正考核 《员工绩效面谈记录》 《新员工第 阶段考核表》 《员工转正申请表》 员工在转正前两周填写 试用期3个月 1～2级员工 3～5级员工 试用期6个月 * 考核权限 正常情况下 由直接上司考评，上上司审核。 工作调动的季度该由谁考核呢？ * 考核结果的应用 薪资发放的依据 制定员工的培训计划的依据 晋升（降）、调整岗位的依据 员工职业生涯发展规划的依据 * 其他规定 病事假累计15日（含）以上者不得参加当期考核。 考核期内累计旷工5日及以上者不得参加当期和年度考核。 申请辞职人员不参与辞职当月及年度考核。 产、病、事、丧假员工按月/季度的实际工作日进行考核。 退休人员考核至退休之日为止，若遇当月工作日未满时，参照第一条的规定执行。 严重违纪、发生重大责任事故等，除扣除本项考核权重得分外，另按公司规定的责任追究办法处理。 * 月/季度绩效考核程序 填写考核指标 开始 实 施 考 核 结果反馈和面谈 汇总报人力资源部 员工自评 直接上级评分 上上级审核 申 诉 OK NO * 考核内容的确定(1~2级员工) 工作技能 工作效率 工作态度 工作纪律 服从意识 各占20％ 少数岗位也可参照3～5级员工的考核方法 * 考核内容的确定(3~5级员工) 岗位职责 工作目标 行为表现 权 重 80％ / 40％ / 80％ 40％ 2