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- 2022-08-19 发布于四川
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全球零售业巨子“沃尔玛”缔造商业神话; 沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。;从表面上看来,沃尔玛公司创始人山姆·沃尔顿是一个普通人,他在美国经济大萧条时期成长,二战时期曾在军中服役。正是这个名不见经传的人,靠先进的管理理念创建了世界上最大的零售企业。 ;山姆的管理思维;山姆有着极强的竞争意识和冒险精神,他意识到,沃尔玛要想获得成功,除了为顾客提供低价位的商品之外,还必须超越顾客对优质服务的期望。山姆倾其毕生经历为经营管理理念而不懈努力。;沃尔玛(WAL—MART)大事记 ;组织篇; 沃尔玛拥有一整套先进、高效的物流和供应链管理系统。全球各地的配送中心、连锁店、仓储库房和货物运输车辆,及供应商,都被这一系统集中、有效地管理和优化,形成了一个灵活、高效的产品生产、配送和销售网络。为此,沃尔玛甚至不惜重金,专门购置物流卫星来保证这一网络的信息传递。 ; 组织的动态原则:弹性原则;;领导篇; 沃尔玛的全新人才管理概念——公仆领导。也就是领导和员工之间是一个“倒金字塔”的组织关系 ;激励篇;激励与工作设计;激励与民主管理;激励与分配制度; 通过网上搜集资料,结合管理学课本的组织,领导,激励三章内容,从一个半专业角度浅察了全球零售业巨子“沃尔玛”的管理策略.期待与有兴趣的同学进行深入探讨.;内容总结
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