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关于国有企业内部控制制度建设的思考 摘要：在现阶段的国有企业中，内部控制发挥着重要的作用。当下，国家对国有企业内部控制提出了新的要求，强化企业内部控制制度的建立，有助于保证企业的稳步发展。而国有企业为了提升自身的管理能力及风险防范应对能力，以 《企业内部控制配套指引》 作为引导，进一步完善自身现行的内部控制管理体系，有利于企业更好适应企业面对相应严峻形势的市场环境。那么本文就国有企业内部控制制度建设进行思考，最终给出可行举措。 关键词：国有企业；财务内控；完善措施 引言 国有企业内部控制体系建设主要是利用各部门的设立以及业务分配实行相互职能，从而构成一套完善、先进、有效、有序的内部控制系统，其目的是促进企业内部经济实现有序化，保障企业经营、管理各项活动安全进行，通过对企业内部经济做出调整，不断提升经济发展力，从而保障国有企业内部管理效率得到持续性提升。 1企业内部控制制度建立的作用 第一，合理保证企业经营管理合法合规。国家制定的相关财经纪律以及规章制度，须经过创建企业内部控制制度来达成，企业经过内部控制制度的执行展开自我约束，依照国家的法规展开相关工作。第二，合理保证企业各项资产的安全，谨防资产缺失。内部控制制度能够合理保证财务的安全性，对财务的管理以及应用具有多种控制方式，可以高效禁止以及降低财务的破坏，有效地降低浪费、贪污以及挪用等现象出现。第三，合理保证业务经营信息以及财务会