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迎难而上奋力冲刺坚决打赢扭亏脱困攻坚战 今年以来，面对煤炭市场持续下行、产品价格深度下跌、经济效益 大幅下滑的严峻形势和企业维持生存与推进发展的双重压力，集团公司 上下紧盯全年目标任务不放松，在深入挖潜增效上下功夫，在深化成本 控制上花气力，在提升质量效益上求实效，齐心协力，攻坚克难，通过 不懈奋斗、艰苦努力，有效保持了养活就业、维护稳定、发展进步的基 本局面。从前三季度生产经营活动分析和成效看，全公司虽然在艰难拼 搏中出现了不少亮点，但一些指标完成不尽人意、不容乐观，务必引起 警醒。 坚定克难信心 提高工作质效 今年前三个季度，集团公司工业总产值、工业增加值、原煤产量、 页岩油产量、硅铁产量、水泥产量、铁路货运量等经济指标再创历史新 高；全公司19个费用单位中有18个完成了节支降耗目标任务，节约5474 万元；块煤率比计划提高了0.44个百分点，块煤比计划多销售1.75万 吨；三矿煤炭发热量比计划提高0.26兆焦；金河煤矿成本比计划下降 9.59元/吨；海石湾煤矿油页岩发热量比计划提高0.04兆焦，煤二层发 热量比计划提高0.55兆焦，成本比计划下降1.71元/吨；天祝煤业公 司煤炭发热量比计划提高0.46兆焦；大部分地面生产单位完成了成本 控制计划；循环经济产业板块、非煤产业板块货款回收效果明显；全公 司三季度商品煤售价比二季度提高4.25元。 集团公司二季度经济活动分析会暨班组成本核算推进会之后，大部分单 位班组成本核算工作在巩固中完善、在创新中提高，特色鲜明，成效显 著，亮点突出：海石湾煤矿从机关到区队定岗定员，各区队班组长实行 公推直选和定编，修订了各队班组成本核算管理办法和岗位工作考核标 准，目前两个采煤队、五个掘进队全面实行班组成本核算，并把材料消 耗、修旧利废、安全目标、生产任务、工作质量、劳动纪律等指标纳入 班组成本核算内容，各队均建立了日清日结班组成本核算台账、材料消 耗台账、考核打分台账、日清日结公示等，做到了班班考核打分，班班 核算材料消耗节超，班班核算当班职工收入，有效激发了职工开展班组 成本核算工作的积极性。劣质煤热电厂将岗绩工资划分为保障工资、效 益工资，以当班效益工资总额为基数，按职工岗位工作考核标准，当班 考核打分分配工资，每一天、每个班都体现岗变分变薪变、多劳多节多 得，目前全厂6个车间24个班组全部推行班组成本核算管理，提前实 现了班组成本核算全覆盖的年度目标。动力公司、金凯公司、铁运公司、 兴元公司、金能公司结合各自生产实际，从健全各种台账、制度入手， 严格按安全、质量、任务、成本、劳动纪律等考核标准，开展了不同程 度的差异化班组成本核算，班班为上岗职工考核打分，班班分配工资， 做到了成本班班算、工资天天见。 这些是全公司积极应对市场挑战、有效降低生产经营成本、提高经 济效益、切实克难制胜的有益做法和经验。面对生存挑战，只要集团公 司上下坚定推进发展进步的决心和信心，切实汲取以往行之有效的强力 措施和成功经验，积极应对困难，不断凝集力量，就一定能扭转当前被 动局面，跃过市场疲软带来的巨大难关，赢得生存发展的主动权。各级 班子和管理人员要进一步统一思想、扎实行动，更好地担当起主体责任， 完整认识全年经营基本情况，巩固党的群众路线教育实践活动成果，持 续推进作风不断转变，并充分体现在经营成效、管理进步上来，全力推 动集团公司各项事业更好发展。广大职工都要把思想和行动统一到实现 全年目标任务上来，统一到齐心协力保安全、保生存、保吃饭、保改革、 保稳定、保发展上来，迎难而上，主动作为，积极进取，努力提升工作 质量和效果，以实际行动全力保证今年目标任务的实现。 认清严峻形势 增强危机意识 今年以来，全国煤炭市场供大于求，煤炭等主要产品价格不断下跌， 国内煤企大范围亏损，煤炭行业经济面临下行压力持续增大。1—9月集 团公司经济运行受到严重困难挑战，利润、营业收入、上缴税金、工业 总产值未完成省国资委下达的经营进度考核指标，减亏增盈、节支降耗、 挖潜增效等工作成效不尽理想，实际亏损24801万元，比进度计划减利 增亏28551万元，其中：煤炭产业板块实际亏损14018.88万元，比进 度计划减利29525.13万元；循环经济产业板块实际亏损242.27万元， 比进度计划减利2135.27万元；非煤产业板块实际亏损10539.85万元， 比进度计划减亏增利3109.40万元。分析原因主要是：一是原煤产量比 进度计划减产9.7