时代光华计划制定与管控满分答案.docx

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 3.0 学分！ 得分: 100 学习课程：计划制定与管控 单选题 不属于传统企业管理特点的是： 回答：正确 A 领导——服从命令 B 资格——论资排辈 C 教导（领导）——成立学习型组织 D 公平——绝对平均 对于目标绩效管理的认识正确的是： 回答：正确 A 致力于向“目标型”企业的转型，就是要在企业中倡导和实行目标绩效管理 B 是把企业组织变成目标一致、以绩效为导向的团队 C 目标绩效管理就是根据目标进行管理，围绕确定目标和实现目标而开展的一系列管理活动 D 以上说法都对 基层目标的时间跨度： 回答：正确 A 可大一点 B 可大可小 C 绝对要小 D 绝对要大 在下属执行目标、执行计划的过程中： 回答：正确 A 要报告 B 要有解决方案 C 要放任不管 D 要事事干预 未来最具有竞争力的企业是： 回答：正确 A 有高级人才的企业 B 有自己的企业 C 有规模的企业 D 有文化的企业 关于组织的力量，理解不正确的是： 回答：正确 A 是无形的力量、是无处不在的力量 B 靠的是某一个主管的个人魅力 C 靠一种氛围、一种气氛 D 可以在无形当中管好员工，让他们不出轨 传统守旧的企业绝大多数都是： 回答：正确 A “目标型”企业 B “质量型”企业 C “规模型”企业 D “任务型”的企业 企业一切管理活动的中心和总方向是： 回答：正确 A 目标 B 计划 C 标准 D 方案 企业目标的实现要靠： 回答：正确 A 销售员工 B 高层经理人 C 企业所有员工的努力 D 中级经理人 在操作的过程中一定要： 回答：正确 A 事事亲力亲为 B 跟踪检查 C 完全放手，一点不参与 D 以上都不对 人性的弱点可以用两个字概括，即： 回答：正确 A 懒、贪 B 痴、贪 C 懒、痴 D 懒、弱 管理的头等大事是： 回答：正确 A 心态管理 B 任务管理 C 指标管理 D 资金管理 做事情的态度是： 回答：正确 A 企业的目标决定的 B 企业的文化决定的 3. C 3. C 企业的管理者决定的 4. D 企业的激励机制决定的 14.在组织中建立共识，即： 回答：正确 1. A 解决方案 2. B 过程计划 3. C 共同愿景 4. D 实施方式 15.目标管理的最高境界是： 回答：正确 1. A 放任授权 2. B 事事亲为 3. C 无为而治 4. D 有效控制