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- 2022-08-23 发布于北京
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系统集成项目管理师 模拟试题及
密
1、你的小组没有采用你建议的工作分解包,而是开发了一些材料来确定项目的各工作环
节和部分。客户审议该文件发现需要做出项目范围的变更,由此提出了变更请求。这是一个
由于以下什么原因引起的变更请求:
A 、外部事件
B 、确定产品范围过程中的错误或疏漏
C、增值性的变更(增加项目价值)
D 、确定项目范围过程中的错误或疏漏
参考 :D
2 、你是你的项目的管理员。你的项目经理需要你提供下12 个月的成本预计。他需要这
些信息决定是否对主要建设项目提高 或是降低 。除了常规信息来源,以下哪些是你
要考虑的:
A 、类似项目的成本预计
B 、工作分解包
C、长期天气预报
D 、现在已经 变更请求
参考 :D
A 、客户满意度成本更重要
B 、在经营过程中进行根本性的变更
C、逐步增强的改进
D 、通过质量控制提高士气
参考 :C
4 、你的某些小组成员不断发生口角,缺席和工作表现不佳的情况。你已经安排了一次
在当地山区进行的团体活动,包括
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