质量计划管理.pdfVIP

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1.1.1 质量管理计划 1.1.1.1 质量管理计划的编制依据 (1) 项目质量管理策划; (2 ) 项目结构分解及项目分包管理计划; (3 ) 企业质量管理体系文件及其要求; (4 ) 国家和地方 质量管理的 和管理规定; (5 ) 总公司项目管理规范。 1.1.2 质量计划的编制内容 (1) 项目质量目标和质量指标; (2 ) 项目管理职责与权限; (3 ) 影响工程质量的关键过程和特殊过程; (4 ) 质量保证和质量控制措施; (5 ) 过程持续改进的要求; (6 ) 适用于本项目的标准和规范; (7 ) 用于项目质量管理的各种资源的配置; (8 ) 质量 要求。 1.1.3 质量计划的管理 1.1.3.1 质量计划有项目总工程师负责组织编制,经项目经理审核后报 项目 主管部门审定批准后方可执行。 1.1.3.2 项目质量计划有项目经理部负责 实施,随着项目施工展开和现场施 工条件的变化,项目质量计划应随时进行调整。 1.1.3.3 项目质量计划应在分包工程展开前,要项目总工程师组织分包 进行 交底,并要求分包 根据总包 的质量计划制定 实施质量计划 的管理措施,竟项目总工程师批准后分别实施。

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