关于学习公司精细化管理办法的学习心得.docxVIP

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2022-08-20 发布于辽宁
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关于学习公司精细化管理办法的学习心得转变观念是我们对事物的认识，不同时期，不同阶段应有不同认知事物的观念，但是由于传统思维的定式，转变观念是一个写在纸上容易，说在嘴上容易但做起来非常难的事，改变已经长期形成的固定思维模式是困难痛苦的抉择，所以转变观念是实施精细化管理的核心所在。首先全体员工观念的转变是推进精细化管理的内在动力。在集团和公司的各项管理下，每个员工既是精细化管理的对象，载体和参与者，同时也是精细化管理的主体和实施者。精细化管理是一个全员参与的过程，也是全过程和全面精细，只有每个人都参与到精细化管理的实践中，最大程度地发挥自己的潜力，成为我们公司竞争力的有机组成部分，关键是要用精