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地铁运营公司自动化部及其下设执行层职责 1 自动化部职责 1、在分公司领导下，对自动化车间、AFC车间、通号车间实行专业技术、行政管理，行使安排、指挥、控制、协调等管理职能，主动协调与其他部门及车间的关系。 2、组织拟订自动化部发展规划和年度生产经营计划，批准后，对车间进行检查、督促、考核，促进计划落实，保证安全服务。 3、组织拟订、完善自动化部各类设施的规章制度、技术文本，批准后，带头执行，并监督各车间严格执行。 4、牵头自动化、通号、AFC方面的委外维保工作，负责新增、改造、零星工程的立项，确定外包工程，批准后，指导、协调多专业施工管理。 5、指挥、协调各车间的安全生产、应急抢险和设备管理工作，根据设施设备的运行状况，汇编上报。 6、负责自动化、通号、AFC等运营设备检修、巡检、故障临修和抢修工作。强化过程质量控制，确保安全、经济、可靠、平稳运行。 7、参与新线工程的相关过程活动和既有线路设备更新、改造的选型。 8、牵头本部门的经济活动分析，参与分公司重大技术问题的专题研究和重大安全事故的调查与处理。 9、负责部门人员的培训、用工、考核、分配等管理工作。 10、完成领导临时交办的任务。 2 自动化车间职责 1、在自动化部的直接领导下，开展自动化车间各项工作。 2、负责全线（含控制中心及车辆段）自动化设备管理、维护工作，全面落实公司下达的年度生产经营计划和任务，确保正常运营。 3