房屋改造加固施工组织方案.docx

第一章 编译说明和编译基础 第 1 节 编译说明 1、本次招标的施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求编制。在人员、机械、物资调配、质量要求、工期安排统一调配的原则下，由土建、安装、拆除三个专业组成。 2、根据本项目的设计特点和功能要求，本着合理使用业主资金，对工程质量终身负责，“科学、经济、优质、高效”的原则”。 3、我公司高度重视施工组织设计的编制工作，召集了参与过类似项目施工、具有丰富管理和施工经验的人员，认真研究图纸，明确项目特点，充分了解施工环境，准确把握业主要求。在立项的前提下，成立了专案筹备组，集思广益，取长补短，力求使本方案切合实际，理念先进，可操作性强。 4、本次招标的施工组织设计是根据业主招标文件的要求编制的。 5、本施工组织设计未规定的计量单位为“mm” 第二章的编写基础 、渝北区石川镇办公楼风险缓释整治项目招标文件。 2 、渝北区石川镇办公楼风险缓释整治工程设计图。 3、我公司的技术、机械设备和管理体系。 4、国家和行业现行的施工及验收规范。 《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-92） 《地面与建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-95） 《屋面工程施工及验收规范》（GB50204-94） 《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91） 《冷轧钢筋混凝土技术规范》（JBJ115-97） 《钢筋焊接及验收规范》（GBJ202-83） 《砌体工程施工及验收规范》（GBJ203-83） 《建筑工地临时用电安全技术规范》（JGJ46-88） 《建筑施工安全检验标准》（JGJ59-99） 建筑安装工程质量检验评价统一标准（GBJ300-88） 《建筑工程质量检验评价标准》（GBJ301-88） 第二章项目概况和项目特点 第一节项目概述 建筑概述 项目主要概况 渝北区石川镇办公楼为二级建筑。本项目地上四层。旧楼改造工程占地1700平方米，总投资约440万元。施工位置相对集中，不易划分太多施工段。该建筑根据建筑设计分为一个施工段。施工期间可根据实际情况组织流程施工，确保工程质量和工期要求。 二、项目内容 本项目为砖混结构，主要涉及办公楼旧立面拆除、办公楼三、四层加固改造、电气安装、给排水工程、屋面防水工程、玻璃幕墙工程等 第二节项目特点 建筑的重要性和影响 其中重要项目之一是渝北区石川镇办公楼应急拆除改造工程。因此，本项目的质量、进度、现场文明和安全管理将产生巨大的社会影响，也将成为承包商展示企业信誉和综合实力的舞台。我公司将珍惜这次机会，派出扎实的工程阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工方法、巧妙的智慧和超前的意识完成本工程，让业主体验工程的高品质。质量使用价值。 2、从项目的地理位置来看，车辆进出施工比较方便，但人多。因此，安全文明施工是关键。施工过程中尽量减少噪音和扬尘，保持环境优美。 3、本项目的建设特点主要表现在以下几个方面： 工程质量要求高，纵横向尺寸大，施工组织尤为重要。 拆除作业具有高风险，确保施工安全。 地坪翻新施工难度大，需要各工种密切配合。 4、项目场地周边环境情况及应注意的问题： 施工车辆通过大门进出，将安排专人沿路清扫，保持清洁卫生。 施工车辆进出应避开高峰时段。 采取有效措施降低施工噪声。 22:00至次日8:00禁止混凝土浇筑、拆模等强噪声施工作业。混凝土施工采用低噪音振动棒并覆盖吸音材料进行屏蔽，拆除模板时采用手动传动等措施，尽量减少噪音对环境的影响。 为保护优美环境，施工现场不得安装产生烟尘污染的热水锅炉。 5、根据工程建设进度，要做好各种材料、设备和成品的维护保养工作，加强冬、夏施工措施。 6、质量要求高 根据招标文件，该项目的质量必须过硬。为此，我公司郑重承诺，本项目质量优良。 针对以上工程特点，在制定施工措施时，要分析问题的关键点，优化管理路线，做出正确高效的决策，运用“泡丁解牛”的娴熟技巧，把握主要矛盾，对生产作出各种制约。在每个施工过程开始之前解决困难和障碍，以确保工程“优质、快速、高效、高回报”地完成。 第三章施工组织 第一节 建设单位的设置 我公司对该项目严格执行“项目法”建设，由公司总经理亲自指挥，公司总工程师为项目负责人，由公司优秀项目经理组成的项目管理部新建项目负责本项目的具体施工管理。 .同时我向XX写字楼承诺：本项目，我司选定的项目组均持证上岗和施工，项目管理部仅对本项目负责。实行项目经理负责制，项目经理对质量、工期、安全、造价、文明施工等全面负责。在项目经理的直接指导下，施工管理各职能部门有计划地组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 项目管理部采取老中青结合的方式，将老同志的丰富经验、沉稳干练的中年同志和年轻同志的开拓进取精神有机结合起来，形成强大的项目