安全管理机构设置及人员任命管理制度.docxVIP

安全管理机构设置及人员任命管理制度 l、我矿各级安全管理人员必须依法接受相关法律法规知识的培训，必须持有有效资格证书上岗； 2、我矿必须依法设立安全管理机构，依法配备、配齐专职安全管理人员； 3、我矿安全管理机构的设置、人员的任命和更新须以文件或任命书加以体现； 4、我矿最高管理者可依法在高级管理层中指定安全生产管理者； 5、我矿最高管理者应依法以书面形式任命安全负责人、员工代表、兼职救护队负责人、抢险救援人员、事故调查员、与风险及其评估相关的职位等； 6、文件或任命书应由最高管理者及接受任命人员签字 7、依法建立我矿安全委员会职责及成员职责； 8、管理层应依据接受事故调查分析技术、沟通技巧、法律依从性管理、职业卫生管理、变化管理、危险源辨识与风险评价技术等培训；； 9、员工代表不仅需要熟悉职责范围内的各种危险源及其风险情况，而且应完全胜任其职责所要求的所有条款 二、安全生产标准化管理体系组织机构 根据《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》的要求，为认真落实组织机构相关工作，结合我矿安全生产实际情况，制定此方案。具体内容如下： 一、安全生产标准化办公会议机制 建立由矿长牵头、分管负责人参加的重大安全事项议事机制，议事内容包括安全生产理念和目标、机构配置和人员定编、年度安全投入计划、重大灾害治理方案、重大风险管控方案、生产经营指标和采掘接续计划等工作的制定和调整等，议事后形成会议纪要.此项工作由安全副矿长牵头，安全科负责落实，其他相关科室配合。 二、职责部门 （一）安全管理 1.设有安全生产监督管理部门，并明确制定安全生产规章制度、现场监督检查、“三违”行为的制止和纠正等职责。此项工作由安全副矿长牵头，安全科负责落实，其他相关科室配合。 2.明确负责安全生产理念目标、安全承诺、安全生产监督管理、绩效考核和持续改进管理职责部门。此项工作由安全副矿长牵头，安全科和安标办负责落实，其他相关科室配合。 （二）专业管理 1.明确安全科负责防灭火、安全培训、应急管理、职业病危害防治、安全风险分级管控、事故隐患排查治理工作职责的部门。 此项工作由安全副矿长牵头，安全科负责落实，其他相关科室配备。 2.生产技术管理的部门，明确采装、运输、排土、边坡技术管理及现场监督检查执行情况等工作职责。 此项工作由生产副矿长牵头，生产技术科负责落实，其他相关科室配合。 3.安全生产调度管理的部门；明确矿井生产生产调度指挥、应急管理，安全监测监控及坑上下通信系统管理等工作职责。 此项工作由生产副矿长、安全副矿长牵头，调度室、安全科负责落实，其他相关科室配合。 4.机电管理的部门，明确机电、自动化信息化等技术管理及现场监督检查等工作职责。 此项工作由机电矿长牵头，机电科负责落实，其他相关科室配合 5.地质测量管理工作的部门，明确防治水、测量、钻孔、爆破技术管理及现场监督检查落实执行情况等工作职责 此项工作由总工程师牵头，地测科负责落实，其他相关科室配合。 6.财务部门，明确安全费用提取保证“专户储存、专款专用”，建立详细的安全费用使用台账。 此项工作由生产副矿长牵头，财务部门负责落实，其他相关科室配合。 后勤科负责综合行政管理以及地面后勤保障等工作职责 此项工作由生产副矿长牵头，后勤科负责落实，其他相关科室配合。 三、安全生产标准化各科室职责 （一）生产技术科安全生产标准化工作职责 生产技术科是本矿生产技术管理部门，对采装、运输、排土、边坡等技术管理工作全面负责。工作职责如下： 1.在组织生产的过程中，坚持技术原则，督促检查技术措施、作业规程的落实，实现安全生产。 2. 参与编制煤矿中长期发展规划,参与制定和审核煤矿灾害预防和处理计划、事故灾害应急救援预案和安全技术措施。 3. 组织制定本单位所涉及到的安全规程、作业规程、操作规程、岗位安全生产责任制和相关技术标准及安全生产技术措施，并对执行情况进行监督检查。 4. 督促各基建施工单位做好日常安全管理工作，定期组织开展安全大检查，及时消除各类事情隐患。 5.在新、改、扩建项目中落实三同时制度，新建、改建、扩建项目安全设施投资纳入建设项目概算，在工程设计、施工、验收的各阶段，严格审查和监督安全设施的完善情况，并按规定履行审查、验收、备案手续。 6.加强工程承包工程的安全管理，严格审查承包方的安全资质，明确双方安全生产权利和责任，加强对施工单位的安全管理。 7.建立基建工程安全技术交底和危险作业审批制度，严格按规定对特殊作业进行履行审批手续。 8.做好基建施工单位的安全监督管理工作。 9. 深入基层和施工现场掌握工程安全生产动态，发现情况严重的，应及时书面下达工程暂停令，拒不整改或不停工整改的，有权报告本煤矿领导。 10.参与生产安全事故应急救援预案及现场处置方案的编制、修订、评审，当发生事故时，及时地如实