安全生产目标管理制度.docVIP

新疆北塔山牧场煤矿 有限公司文件 牧场煤矿发【2020】号 关于安全生产目标管理制度下发的通知 矿属各科、室、部门： 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和煤矿的相关安全生产理念，以人为本，细化管理，建立全生产长效机制；进一步完善安全目标管理，加强安全目标考核机制的运行，充分调动全矿广大干部职工搞好安全工作的积极性、主动性和创造性，有效减少事故和遏制重大恶性事件的发生，全面实现安全生产目标，特制定安全生产目标管理制度。现予以发布，请各科室、部门认真组织学习并贯彻。 特此通知 附：安全生产目标管理制度 新疆北塔山牧场煤矿有限公司 2020年8月5日 附件：安全生产目标管理制度 安全生产目标管理制度 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和煤矿的相关安全生产理念，进一步完善安全目标管理，加强安全目标考核机制的运行，充分调动全矿广大干部职工搞好安全工作的积极性、主动性和创造性，有效减少事故和遏制重大恶性事件的发生，全面实现安全生产目标，特制定本制度。 一.成立安全目标管理考核领导小组 组?长：汤红军（矿长）?? 副组长：蔺海洋（总工程师） 张新科（安全矿长） 成 员：高虎平（生产矿长） 张延民（机电矿长） 张建新（办公室主任） 康永军（生产科长） 任 飞（安全科长） 左红晓（机电科长） 张 强（现场负责人） 周秉科（物资科长） 李 辉（调度主任） 领导组办公室下设在安全科。办公室主任由安全科长任飞兼任并负责日常督促管理工作。 二.安全生产管理目标 1.坚决杜绝重大事故的发生，以“零死亡、零重伤”为安全管理考核目标。 2.有效控制安全生产事故，确保年度轻工伤事故控制在2起以下。 3.确保重大风险管控方案100%落实到位。 4.严抓事故隐患排查治理，做到零重大隐患，一般隐患按期闭合率不低于98%。 5.安全培训合格率100%，岗位操作人员持证率100%。 6.设备完好率不低于95%，特种设备定期检验率100%。 二.安全目标逐级分解管理 1.安全目标考核领导小组根据制定的安全目标，分解到各管理科室和部门，落实到各班组的日常安全生产工作中。 2.安全目标考核领导小组要对照本矿下达的安全目标进行分解，结合本矿危险源辨识及风险评价结果，制定相应的对策措施；生产现场发生变化时，必须制定相应的措施，特别是安全生产中的薄弱环节和问题，要采取有效措施，对策措施要明确到各班组（人员），做到纵向到底，横向到边，以确保安全目标的实现。 三.安全目标具体要求及措施 1.各管理科室负责人和部门，必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”生产方针、始终坚持“以人为本”的安全生产理念，把安全和质量标准化工作纳入重要议事日程，对安全生产标准化工作始终保持清醒的头脑，在组织生产时首先要认真安排部署安全生标准化工作。 2.严格细化安全生产的组织管理，从细微着眼，克服“经验”思想和“惯性”作风。质量标准化工作要从文明生产抓起，全员要从自发行为和源头治理入手，克服脏乱差，粗枝大叶的粗放操作和管理局面要全面转变。 3.转变老旧的工作作风，深入现场靠前指挥，带头落实安全生产责任制，矿级领导严格执行下坑带班制度，全面落实隐患排查治理和反“三违”工作。 4.强化安全各项管理制度的落实，提高安全自律意识，扎实开展职工安全培训和警示宣传教育。以人为本，加强采煤工作面、边坡、运输、排土场的重点防范，重心下移，关口前移，超前防范。 5.发生事故和出现重大“三违”行为，必须按照“四不放过”的原则组织追查，分析举一反三地吸取事故教训，并制定和落实相应的安全防范措施。 6.矿级领导和各科室负责人必须转变工作作风，强化业务和专业水平，带头履行本职安全生产责任制，深入一线各作业地点了解实际情况，掌握和解决本部门系统的安全生产标准化方面存在的问题，全面开展隐患自查自纠，及时堵漏补缺，确保防患未然。 7.实施目标考核，将安全生产目标纳入年度生产经营考核指标。 四.安全目标考核范围 矿委成员、生产科、安全科、技术科、地测防治、机电科、调度室及矿属其他科室和作业组队。 四.安全生产目标考核 1.根据安全生产目标上的安全管理目标，凡因安全管理工作不到位或失职导致事故发生、完不成规划的专业系统季度、年度标准工作，对各科室、组队、班组负责人按煤矿安全生产标准化管理的考评制度追责处理，并按煤矿规章处罚制度给予相应的经济处罚。 2.每季度由安全目标管理考核领导小组牵头对全矿安全目标实施情况进行一次考评，考评结果上报矿安委会。 3.安全目标发生