第七章 组织的职位与结构设计.docVIP

第七章 部门划分与组织结构的类型 五．名词解释 1.部门：是指组织中的主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特定的领域，它在不同的组织中有着不同的称呼，如企业称为分公司、部、处等。 2.部门划分：就是要确定组织中各项任务的分配与责任的归属，以求分工合理，职责分明，从而有效地实现组织的目标。 3.矩阵组织：是由按职能部门化建立的结构和按产品（或项目）部门化所建立的结构重合而成的一个双重结构， 4.团队：是指执行相互依存的任务已完成共同使命的群体，既有临时性的团队，也有常设的或永久的团队。 5.委员会制：是指组织中的最高决策权由集体来行使，这个集体通常是一个委员会，因而叫做委员会制。 思考题 1.试述部门划分的含义。 部门划分就是要确定组织中确定组织中各项任务的分配与责任的归属。以求分工合作、责任分明，从而有效地实现组织的目标。从一定意义上说，划分部门使得组织的规模突破了管理宽度的制约。至少从理论上说，部门划分使得组织的扩大具有无限的可能性。 2.什么是部门？ 部门是组织中的主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特定的领域，他在不同的组织中有着不同的称呼。 3.部门划分有哪些原则？ 部门划分是为了实现组织的目标。在划分部门时应该遵循如下一些具体原则： (1）精简原则。 (2）弹性原则。 (3）目标实现原则。 (4）任务平衡原则。 (5）监督与执行的部门分立