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中国企业为什么要“走出去”？中国企业家怀着什么样的情怀走向全球市场？中国企业选择了什么样的全球化路径？它们在全球化过程中遭遇了什么样的挑战？它们是怎样应对这些挑战的？它们的全球化是否有创新和颠覆，是否创造了价值？它们在全球化过程中有怎样的经验和教训……本书精选了9个中国企业的全球化实践案例，全面透视了它们的全球化进程，旨在为即将或已经踏上全球化征程的中国企业提供指引和借鉴。
推荐序一 中国企业的时代正在到来作为中欧国际工商学院中国企业全球化研究中心的联合主任，近年来我和我的同事们一直致力于研究中国企业的全球化实践。我们深入研究了多个行业的数十家企业，其中既有国企，如中航国际、柳工、工行等，但更多的是民企，如复星、联想、合生元、泉峰、均胜等，也有台湾企业，如大联大等。通过对中国企业全球化的观察以及对上述企业的具体案例研究，我们发现，中国企业与西方企业的全球化战略路径并不相同。成熟的西方跨国企业走的是“传统路径”，即在本土获得核心竞争力后进行海外拓展。它们进行全球化的目的是为了获得海外市场以及巩固自己原有的竞争优势。而中国企业多数仍然缺乏核心能力和资源，在国内市场树立
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