技术开发部绩效考核方案.docVIP

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  • 2022-08-30 发布于江苏
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技术开发部绩效考核方案 技术开发部绩效考核方案 第一部分、考核对象 技术部全体人员 第二部分、工作职责 一、执行总监 二、开发人员(程序员、中级程序员、高级程序员、系统分析员) 三、测试人员 第三部分、考核内容 一、质量考核 1. 度量指标 质量度量主要是根据度量指标来进行评价的;质量指标是指软件开发程序缺陷率(bug的数量)。 2. 度量指标计算方法 发现难易开发难易错误级别 发现难易 开发难易 错误级别 缺陷数计算公式为:Total = ∑(Ci*Fi*Ki); 缺陷率计算公式为:V = Total / U; 其中 i=1,2,...n代表每个缺陷; U代表开发人员负责的、已完成且已被测试的程序单元总数; C代表缺陷所对应的缺陷级别的权重系数;通常权重系数以一般缺陷级别作为基数(权数设为1),轻微缺陷级别可不用计算缺陷率(权数设为0)。 序号 缺陷级别 权数 备注 1 致命 3 死机,数据丢失,主要功能组完全丧失,系统悬挂 2 严重 2 主要功能丧失,导致严重的问题 3 一般 1 次要功能丧失, 不太严重,如提示信息不太准确 4 轻微 0 微小的问题,对功能几乎没有影响,产品及属性仍可使用. 如有错别字 K代表缺陷所在单元对应的权重系数,开发难度增加时程序单元相应递减为0.75,0.5…(也可用分数表示更直观),具体根据具体开发项目难易程度制定。一般开发难度的单元,确定为:1

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