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2022年三七互娱主营业务及竞争优势分析 1.三七互娱:“精品化、多元化、全球化”战略持续推进， 为成功转型奠基 三七互娱2018年正式提出“精品化、多元化、全球化”的 开展战略并持续推进，从发行和研发两个维度公司不断前进 迭代。我们回顾公司战略推进过程可看到，公司通过清晰的战 略指引及强劲的执行能力实现了成功战略转型。 发行方面，公司持续丰富产品供给侧并建立严格产品评 测流程，通过不断积累的精细化运营经验助力打造更高品质 的精品产品，形成了品效合一的立体营销手段；公司把“多元 化”策略应用于产品、推广、服务等多个层面，逐步扩充产品 矩阵覆盖的类型及题材；公司“全球化”战略布局在页游时代 （2014年）已经开始布局，2018年已经依托优势品类产品在 中国港澳台、东南亚等地区形成一定竞争力，并向日韩及欧美 等地区扩张。经过多年在各地区的摸索和积累，2020年公司 对出海策略进行了有效调整，由“分区突破”改为以赛道+品类 为组织架构的发行方式，实现了更有效的本地化运营，在各主 要市场均推出亮眼产品：首款“三消+SLG”产品《Puzzles 图表11:三七互娱境内外营业收入及增速r r 140% 《Puzzles Survival》海外成绩持续攀升。据七麦数据及 我们测算，该游戏最高单月流水或超3亿元，截至21年12 月，累计流水已超过25亿元，其中前三大市场分别为美国、 日本和欧洲