大数据时代企业财务预算管理问题分析.docxVIP

居时代企业财务预算第翊酚析 摘要：随着大数据时代的到来，各行各业发展均发生了较大的变化，大数据技术一改传统企业财务预算管理模式 的弊端，有效优化了财务预算管理结构、方式方法，进而提高了企业运行管理效率与水平，但同时也存在一些问题限制 了企业财务预算管理工作的质量。本文重点探讨大数据时代企业财务预算管理相关问题。 关键词：大数据时代;企业发展;财务管理;预算管理;问题分析 企业财务管理工作中蕴含着大量的数据，对这些数据进行统计、分析是财务工作的重要内容与环节，随着“互联网 +”时代的到来，企业财务数据更加繁杂、庞大，在这一定程度上耗费了更多的人力、物力资源。如何发挥先进的大数据 信息技术来优化企业财务管理结构，是预算管理模式是每名财务工作者共同思考的课题。接下来，谈谈对大数据时代企 业财务预算管理工作的几点思考。 一、大数据时代企业财务数据特点 .难以精准定义 随着大数据时代的到来，企业财务数据形成集群式、规模式扩张，相比传统的财务数据定义，大数据时代的财务 数据越来越繁杂、难以精准定义，如此对企业运行管理过程中的采购、生产、运行、销售等工作形成程度不一的影响。 .数据挖掘难 大数据时代，网络中数据信息海量、瞬息万变，企业财务数据具有更新周期短、规模庞大等特征，如何就增加了 企业财务数据挖掘难度系数，加重了工作量与工作任务，并对新时代的财务管理人员综合能力与素养提出了更高的要求。 .数据处理要求高 大数据时代，各类数据信息真真假假，需要财务人员去甄别、去筛选，要求他们具备较强的有效数据挖掘和处理 能力，更要求企业财务预算管理工作更加精准化、时效性。 二、大数据技术在企业财务预算管理工作中的应用优势 .有利于提高企业财务预算编制水平 预算编制是企业财务预算管理工作的核心之一。预算编制主要涉及预算收支目标的拟定、预算编制流程的设计、 预算方案的审批等诸多环节。传统企业财务管理模式下，企业在预算计划的传达、预算方案的审批等环节以人工为主， 不仅难以提高预算编制工作效率与水平，还会造成一定的操作失误，进而影响预算编制质量。基于此，大数据时代，企 业为顺应社会发展潮流，多会通过构建完善的财务信息化管理平台来实现财务数据的收集、整合和传播，利用大数据技 术来集成、实时共享企业财务数据信息，进而为提高财务预算编制工作质量与水平夯实良好的基础。从大量的企业财务 实践来看，这种优势多体现在以下几点：首先，企业各相关职能部门在了解本企业预算目标以后，结合本部门实际情况、 具体需求来整合预算数据并上传到财务信息化管理平台，不仅能有效减少预算编制时间，还能在很大程度上防止出现传 统模式下因信息传递繁杂而导致的信息失真问题，有效提高预算编制质量与水平。其次，大数据时代，依托财务信息化 管埋平台的财务信息数据源内容丰富、多样，能有效满足企业内部业务结构、人力资源管理、市场数据管理、资金管理 等不同工作的数据需求，进而结合实际情况来制定弹性化的预算指标，确保企业的预算编制计划能够根据企业各项工作 变化来实时优化和调整。另外，有利于提高企业各部门、各工作环节之间的联结性。大数据技术的应用，有利于整合企 业不同部门、不同业务数据，在确保企业内部工作联结性的同时，也能提高财务预算编制结合的针对性、实用性，为顶 层科学决策夯实良好的基础。再者，有利于减少企业的偏差损伤。众所周知，传统人工预算分析过程中多依赖历史性资 料，以事后分析为主，难以客观、真实反映企业年度预算执行过程中产生的偏差，进而无法避免偏差损失。大数据时代, 企业将内部预算信息精准传至企业云端、数据中心，财务人员进行科学对比、合理分析来编制内部预算计划，并全程跟 踪服务和监管，结合具体执行情况来实时优化，最终能够结合预算执行情况来优化配置企业内部各项资源，进而提高企 业运行管理质量与水平，为企业的健康可持续发展保驾护航。 .有利于优化企业预算流程 传统财务管理模式下企业内部容易发生信息孤岛问题，导致企业内部各部门、各岗位之间难以实现信息的实时沟 通，进而在进行预算管理时需要增加大量的人力、物力，并消耗很多工作时间。如，企业开展预算审批工作时，全面预 算多是在层层审批以后才获得最后的结果，且在预算审批过程中，若发生预算调整、计划变更问题，那么整个企业的审 批流程会变得更加繁杂、更难。但是，随着大数据技术的应用，企业内部多依托大数据技术建立全方位、多维度的数据 战略分析模型，实现分层次、分层级的审批过程，并为各部门建立了沟通的桥梁，在很大程度上优化了预算管理流程、 管理环节，并有效消除了传统企业预算审批时因为主观因素导致的资源浪费问题。大数据技术在企业财务信息化系统中 的应用，能有效满足企业顶层到基层的预算编制需求，确保企业全体部门及员工能够全面了解短期、长期的预算编制计 划，并结合不同业务部门的具体特征实