第十一章供应链一体化.pptVIP

现代物流与供应链管理 山东大学管理学院 彭志忠 第十章 供应链一体化 第一节 供应链一体化理论 本章内容： 第二节 供应链一体化的实施 第三节 供应链一体化的方法和工具 第四节 供应链战略联盟与市场选择 第一页，共四十一页。 第一节 供应链一体化理论 一、供应链一体化理论基础 供应链一体化 基础 核心：企业核心竞争力管理 纽带：现代信息技术 供应链伙伴关系管理 顾客关系管理 第二页，共四十一页。 1. 供应链一体化以企业核心竞争力为核心 企业的核心竞争力本质是企业特有的知识和资源，具有以下主要特征： 价值优越性 异质性 不可仿制性 不可交易性 难以替代性 高度激烈的市场竞争使任何一个企业都不可能具有全面的核心资源，足以应付社会的竞争压力,也不可能单独地与其他所有竞争企业抗衡,它们只能以联盟整体的力量与其他竞争企业抗衡,以维护企业的共同利益。企业间的互相协作、互相服务就形成了一条从供应商、制造商、分销商到终端顾客的物流和信息流网络（价值链或供应链）。在这个价值链（供应链）中，核心企业只抓能创造核心价值、比竞争对手更具有竞争力的关键业务，对于非核心业务则通过供应链上的资源高效配置来快速响应需求,从而赢得市场先机。因此，供应链管理思想的本质