项目一 采购管理与库存控制认知.pptVIP

任务2采购管理组织的创建二、采购管理的组织方式（二）集权式的采购组织（一）分权式的采购组织任务2采购管理组织的创建三、采购部门的组织机构1．业务分工形式2．产品结构形式3.区域结构式4.顾客结构式5.综合式采购组织任务2采购管理组织的创建四、采购部门与其他部门的关系采购部门和销售部门之间存在互为补充、互相依赖的关系采购部门和财务部门之间存在应付账款、计划和预算方面相互作用的关系采购部门和生产部门之间存在交换信息、确保物料稳定供应的关系任务2采购管理组织的创建五、采购部门的职责和人员管理自互联网经济以来，企业竞争环境发生了很大变化。为了提升企业的竞争力，企业管理模式围绕着质量、成本和时间这三个方面不断发展，从而使采购部门的组织更加复杂，采购部门的职责相对扩大，工作内容的差异性也增加了许多，连带着影响了采购人员的选用与授权。讨论任务2采购管理组织的创建根据所学知识,为北方科技公司设计一种组织形式,并说出它的优势。任务3采购管理与库存控制的关系认知3任务3采购管理与库存控制的关系一、库存与库存控制二、库存管理的内容及目标三、库存的分类四、采购管理与库存控制的关系任务3采购管理与库存控制的关系一、库存与库存控制什么是库存库存表示用于将来目的、暂时处于闲置状态的资源采购部门和财务部门之间存在应付账