安全文明施工及环境控制措施.docxVIP

第1章安全文明施工及环境控制措施 安全生产管理目标 本工程的安全生产目标：实现工程施工全过程“六无：”即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故；施工期间职工负伤率控制在0.5‰以下。 安全组织措施 项目经理职能部门项目技术负责人项目副经理 项目经理 职能部门 项目技术负责人 项目副经理 项目安监部门 编制安全计划 班组进场教育 落实完善各种安 全设施及方案 制定相关 管理制度 项目安全 学习 工长向班组教育 定期安全教育 施工过程监督 确保安全生产 安全整改 安全管理制度 建筑施工企业的生产过程具有流动性大、劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、劳动强度大、露天及高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了 建筑施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此，我们必须建立严格有效的管理制度。 项目安全生产责任制度 在工程项目建设上建立以项目经理为首，项目副经理、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产的第一责任人，项目副经理分管安全，每位工长既是安全监督， 也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工 作，专职安全员协助安全总监工作，这样就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。 项目安全生产培训制度 加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为，减少人为失误的重要途 径，项目将严格按照广东省、深圳市有关规定，对所有参与施工人员进行安全教育，经考试合格后方可上岗作业。日常根据施工生产情况进行有针对性的教育， 切实增强职工的安全知识、提高安全技能，避免安全事故的发生。 安全生产检查验收制度 消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在施工过程中，将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。 安全生产管理流程 建立安全保证体系 建立安全保证体系 安全设施材料准备 学习安全技术规定保 准及各项规章制度 准备工作 安全知识三级教育 安全措施书面交底 安全技术措施计划 安全技术交底 安全技术标准 易燃易爆、有毒物品 管理 班组安全活动日 应用“四新”相应的 安全操作规程、措施 定期安全工作会 施工 特种作业人员的管 理、教育 班组安全记录 特殊工作安全措施 安全交底资料 发现问题下达整改指 令书 安全检查评比表 资 料 分析安全动态及预测 违章学习登记表 安全事故调查处理 重大隐患通知单 违章人员教育 整改指令书 竣 工 安全工作总结评比 事故处理报告 安全生产管理流程图 安全技术措施 强夯安全施工控制措施 1、在施工区域边建立安全警示带，禁止非强夯施工人员进入夯点 30m 范围 内。 2、起重机要按其性能要求工作，不得超负荷工作，一段时间后应进行保养， 驾驶室的挡风玻璃及回转大齿轮前应增设防护网（罩），施工中应经常对夯锤、脱钩装置、起重机臂杆及索具进行检查，以便及时发现问题。 3、现场操作人员必须戴安全帽，夯锤起吊后，操作人员应迅速撤至安全距离以外（一般为 10m ），以防夯击时飞石伤人。 4、将强周边环境监测，当强夯施工对周边环境影响较大时应立即停止施工， 并上报业主、监理及设计院协商更改作业方案。 5、六级以上大风或视线不清时，不得进行强夯施工。 6、按照深圳市城市管理规定夜间 10 ：00 至次日凌晨 7：00 禁止作业。 搅拌桩安全施工控制措施 1、驾驶、指挥人员必须持有效证件上岗，驾驶员应做好例行记录。 2、各类安全（包括制动）装置的防护罩、盖齐全可靠。 3、电缆线应绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。 4、各类机械应持技术性能牌和上岗操作牌。 5、必须严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用，带病运转和在作业运转中进行维修。 6、机械设备夜间作业必须有充足的照明。 支护桩安全施工控制措施 1、施工人员进入现场要进行“三级”安全教育。 2、施工前，现场负责人要向施工操作人员做专项技术安全交底，关键部位 要编制技术指导书。 3、现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。 4、机械操作人员必须经过培训考核，合格后持证上岗。各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，并做好记录。桩机施工过程按照安全规范进行，防止机械伤人。 5、钢筋笼吊装时，派专人进行指挥，钢筋笼下放必须慢速、平稳、对中， 防止钢筋笼破坏筒壁而发生事故。 6、桩机施工前在基坑上进行邻边防护，防护栏杆应