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##小学学校工作总结
在中心校的正确领导下,在##小学全体教职工的积极努力下,我们全体 教职工同甘共苦,踏实工作,实现了学校工作的良好发展。我们对学校一年来 的建设、教学工作进行了认真的评价、反思,通过反思,总结经验,找出不足, 以利于今后工作的更大进步。
一、办学条件得到极大的改善:
为适应教育教学工作发展的需求,为教师提供更好的工作环境,为学生提供更舒适浓厚的学习氛围,在区教委统一规划下,我校原有的基础上新建教学楼一栋,并向东扩出操场,从整体上规划了校园的教学区、活动区的布局。既因地制宜,又有利于教学;既整齐美观,又大方实用;既着眼于近期使用,又考虑到长远的发展,整个学校的布局更加合理,各功能室齐全,我们的办学条件得到了更大的提升。
一、全面积极有效的加强教师队伍专业发展。
多年的工作实践证明,学校工作的进展主要反映在教师身上。学科教师的教学水平,决定着学科的教育教学质量,教师的素质状况决定着学校的办学特色和教学的优劣。完成教育教学任务,搞好学校的各项工作,主题力量是依靠教师。我校现有教师 20 人,其中 40 岁以上教师老教师 12 人,近四年参加工作青年教师 7 人,临时代课 2 人。教师队伍年龄偏大,中青年教师较少,教师队伍比例失调。老教师理念陈旧,但思想作风过硬,经验丰富;青年教师有活力却缺乏经验。针对这种状况,我们的做法是:
1、依托教研组加强教师间的交流。教研组是反应教师间沟通与学习交流的直接性平台,我校自本学期开始加强和规范了教研组的建设,依托教研组全面提升教师的专业化水平。主要工作有:各教研组在学期初及时制定本教研组的各项计划;集体备课和教研计划,做到有的放矢,教干积极参与其中及时指导和交流,为更好的搞好教育教学搭建了一个交流的平台。备课的督察一环节, 也同样将其下放到教研组,教研组长做到周检查、月汇总和反馈,此举旨在通过教研组直接的对本组的业务做到交流、完善和更改,第一时间反馈到各位教师,全面提升教师的业务水平。
2、加强学习。一方面加强理论、师德、读书学习;一方面积极鼓励教师走
出去学习,参加街道办事处、区、市等外出学习活动,学习后积极的撰写反思和交流。
3、积极倡导的支持,青年教师参与课改,主动学习。
4、在实践中提升,大力鼓励教师参与到讲课比赛、论文比赛等实践活动中来,在实践中得到锻炼和提升。如:司学豪老师在中心小学组织的讲课比赛中取得了第一名的好成绩。
5、老中青合理搭配。不同年级、不同学科合理搭配,教师间做到扬长避短, 相互学习,相互促进,达到共同提高的目的。
6、师徒结对,教师帮扶。为了全方位培养教师,在新课程环境下,让教师在专业化成长中更具有针对性,学校全面实施“名师工程”和“青蓝工程”。公布了师徒结对名单,提出了师徒结对活动开展的方式与具体要求,签订师徒结对协议,并建立和完善教师相关档案,做到全程监控、帮促,促使新教师尽快适应工作岗位。
7、端正办学思想,提升教师的整体形象。学校领导认真分析当前教育教学改革的新形势,多次研讨学校发展的中长期规划,并结合学校发展实际确立了 办学思想和办学目标。不断总结自己的管理经验,大力倡导“自主、合作、探 究”学习方式的研究。全校师生在各种活动中敢于探索、勇于创新、张扬个性, 使学校形成了浓郁的学术氛围和和谐的发展空间。全体教师凭着强烈的事业心、使命感锐意进取,奋力拼搏,教师队伍中营造了一个“拼、博、赶、超”的局 面。
二、全面贯彻课程的实施、大力开发校本课程。
1、课程开设目标
全面贯彻党的教育方针,严格执行《义务教育课程设置实施方案》,充分利用有限的资源,开足开齐课程,并尽量做到不仅要开齐,而且要上好。
2、课程管理措施
(一)建立领导机构
成立了以校长为组长的课程实施小组,成员包括教研组长和部分骨干教师。
(二)进行师资培训
由于增加了新的课程,就面临着教师培训问题。我们除了积极参加区组织的有关培训,组织教师到其他兄弟单位学习听课,根据中校教研室的要求我们
还在本办事处内组织联研活动(与沂州小学),听课、研讨等开展了许多的教学活动,其次我们还组织广大教师进行理论学习,学校还向老师们推荐数目,如《给教师的建议》《论语》等,不断的让教师提高自身素质。
(三)引导教师转变教学策略提升课堂的效率
新的基础教育课程要求教师改变固有的教学观念,树立个性教育意识,建立新型的教学关系和师生关系。为此学校严格要求每位教师学习临沂市课堂教学模式,学习有关课改的材料。有教研组长领着教师学习研究,并有意识的在自己的教学活动中渗透新的教学理念,为适应新的课程改革做好充分准备。
(四)严格执行课程计划、对课程及时评价
学校领导多次组织领导小组成员认真学习、讨论新《课程计划》和我区指导意见,做到严格按照我区课程计划开齐课程、开足课程,不随意增减删改课程。校长对课程的实施亲自进行督
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