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公司个人月度工作总结600字（5篇） .公司个人月度工作总结600字 x月份的工作己将结束，班组的绩效成绩，没有取得好的成绩，在我班也多 次出现了很多不正常的现象，这些原因，主要是自己的工作没有做到位，本身的 工作作风不严谨，管理过于疏散，本人自担任工艺二班班长以来，也是第一个月, 对班组建设还感觉很陌生，无法将自己的工作推动的更出色，今天借此契机，将 这个月来工艺二班的工作情况从以下几个方面作一下小结： ，工作作风不严谨 在管理上疏于放松，刚担任班长以来对班员的管理过于宽容，不严厉，太过 于人性化，总是想让班员在很轻松的环境中工作，正因为这种想法，纵容了班员, 导致了班员随心所欲，所以出现了 xx的睡岗，这一现象严重影响了工段和班组 的利益，使班组的成绩与其下滑，这只能充分体现了自己在班组推行九大模块不 理想，更谈不上推进，这些责任只能是班长的责任，没有认真宣贯，落实，督办 和检查，所以出现了以系列的不正常现象。 二、工艺指标的执行 我班在工艺指标上均能按照正常操作程序进行执行，在工艺指标上执行的是 我班主操，xx,在相比之下比其他主操要好些，在炉温控制方面，翻炉要少些， 但是在炉温考核上，我班两个主操，超温比较多，班组在这方面丢分比较多，没 有占到优势，没有为班组争到荣誉。 三、巡回检查 在这方面，在这里要提出表扬的是，我班巡回工，XX,在上班期间能够认真 巡回检查，在一次上小夜班中，他能及时发现汽轮机，振动的突然变化，能及时 的向班长反映，并能及时的处理，倒风机，避免了气机事故的发生。 四、区域责任制 我班在区域责任制方面，均能做的比较好，尤其是我班的出渣师傅们，在这 里要提出表扬的是我班出渣工，XX,在上班期间，他能主动的维护自己的卫生区 域，在一次，他能主动的将自己区域的水沟清理淤泥，受到了工段领导，X主任 的表扬，为班组争得了荣誉，其次就是我班除港工，XX,他是一个做事比较踏实 的老师傅，在班期间，他能明确自己的职责，灰门泄露方面维护的比较好，能主 动的搞好自己的区域卫生，受到了 XX主任的表扬，为班组争得了荣誉。 五、隐患治理方面 我班能及时的发现和处理隐患，在输灰系统，输灰工XX,在仓泵运行中投入 运行，比其他输灰工要好些，没有出现堵管现象，发现泄露能及时向班长反映， 并能及时配合机修工进行。 .公司个人月度工作总结600字 四月份，综合部严格按照总支书记兼综合部部长王利芳、综合部副部长梁明 的工作部署，抓好全厂劳动人事、物资供应、档案管理、后勤等工作，为厂生产 机电工作的顺利开展提供良好的服务。在领导正确领导和综合部全体人员的共同 努力下加上厂各部门的配合、支持下，我部门顺利的完成了4月份办公室的各项 工作任务。现将工作总结汇报如下： 一、后勤方面 1、为满足“干部上讲台，培训到现场”活动所需的低值易耗品，保证满足 我厂办公用品的正常使用。结合集团公司“节约节俭”的要求，特根据我厂实际 情况从公司行政科领取适量的低值易耗品。 2、为迎接局领导、公司领导等单位开会检查，准备工作服、安全帽、烟、 水果、饮用水、洗漱用品等各项检查6次（4月21日：放射源检查；4月23日: 接待森普厂家回访并安排就餐；4月24日：“产洗销”会议精神专题落实会；4 月26日：①公司组织部检查②大学生座谈会；4月27日：焦煤销售总公司视 察）。 3、做好后勤服务，及时为来厂指导维修的厂商办理住宿、餐饮手续。 二、培训方面 为全面提高综合部专业技术水平，按照焦煤集团《“干部上讲台，培训到现 场”的指导意见》精神，四月份我部从三月份的每周一培训，改为每周三培训 （周一：专业知识培训；周二：案例分析〈周五：安全培训），做到培训有记录; 每月一考试，考试有成绩。 三、计划供应方面 1、按照领导要求，分清轻重缓急领取了四月计划、五一检修计划、元月未 到货计划中的物资，并对到货情况与计划核实、建立台账，尽量满足我厂的生产 所需。 2、每月按时收集、汇总、审核各部门计划并及时签字上交。 3、由于我厂生产、机电人员的紧缺，综合部所有男职工为满足我厂物资所 需配合领料14次（4月1日：卸絮凝剂2吨；4月2日：领取埋线管19根、潜 水泵3台；4月3日：领空压机油15桶、卸弧形筛1车；4月14日：领钢材等 等）。 四、工资方面 本着“公平、公正、公开” “多劳多得、少劳少得”的理念，进行工资分配。 由于生产组织变动，特向公司申请额外的工资补助，合理对全厂工资进行定员工 资分配，更加有效的调动了职工们的工作积极性，保证了我厂各项任务顺利完成。 .公司个人月度工作总结600字 转眼一个月的时间飞快就过去了，在这一个月里的工作中，我又让自己进步 了许多，学会了很多。作为一名财务最重要的或许就是细心，细致，否则如果因 为马虎就算错了一个数字那都会造成很大的麻烦。所以