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本书的拓展个案较为清晰地再现了某中小国有企业30余年的改革历史及两次产权“改制”的基本历程，从中提炼出了不同组织“场域”中组织领导的“主从关系”、“人缘关系”及“朋友关系”的逐步变迁，这样的“关系”变迁恰恰能够展现两次产权“改制”的内在动因及其结构后果，也反映了从“派系结构”到“关系共同体”的组织结构转型。
沈毅的专著《从“派系结构”到“关系共同体”——基于某国有中小改制企业组织领导“关系”变迁的案例研究》，是在其博士论文的基础上修改提炼而成的。我有缘曾为他的硕士与博士生导师，对他的学习经历、研究过程和此书的修改应该比别人知道得更多一点，很乐意为他作序。沈毅读大学本科时就是南京大学社会学系的学生。本科毕业论文写的是《清代基层士绅社会权力格局的演变》，由于选题与我的研究比较贴近，于是我就成了他的论文指导老师。后来他有志于学术，又成了我的硕士研究生。现在看来，他当时做的硕士论文《中国革命后人际模式的变迁》多少已经为他的博士论文做了铺垫。沈毅硕士毕业后先去了江苏省社会科学院社会学研究所工作，几年后又回到
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