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- 2022-08-26 发布于天津
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xx学校薪酬体系方案
第一部分 前言
一、总则
1完善薪酬体系,规范学校薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,推动员工实现个人价
值,最终完成职业生涯规划。
2、吸引人才、留住人才,使学校在人才资本的推动下不断提升学校竞争力,不断向前发展。
二、原则
1、 保持薪酬水平具有相对市场竞争力。
2、 根据岗位责任、任职资格、工作业绩等因素进行综合评估,使不同部门、不同岗位之间
的薪酬相对公平合理。
3、员工薪酬分配与学校的经营效益等因素紧密结合,激励员工成长并鼓励员工与学校长期
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