养老地产模式及政策介绍.pptVIP

目录 一、前言 二、养老产业 1、养老地产……发展模式 ……优惠政策 ……案例分享 2、养老服务……养老模式……传统家庭养老模式 ……社区养老服务模式 ……机构养老服务模式 ……养老机构……敬老院 ……托老所（护理性机构） ……老年公寓 ……老年社会福利院 ……旅游度假型养老酒店 3、地方政府优惠政策 前言 据调查数据显示，2012年底我国60周岁以上老年人口已达1.94亿，2020年将达到2.43亿，2025年将突破3亿,我国已经进入人口老龄化快速发展阶段. 老年人口增加迅速，但养老产业供需矛盾凸现。 根据中国老龄委提供的资料显示：2012年养老产业的市场需求约为1万亿元，而实际供应仅满足1000亿元，占需求的10%。 养老服务业因供需不平衡而转化成刚性需求。 近年来国家出台多项政策支持养老产业发展 《关于支持社会力量兴办社会福利机构的意见》 《国务院关于加快发展养老服务业的若干意见》 《国务院关于促进健康服务业发展的若干意见》 政策的出台将为养老产业发展提供税收、金融、土地、资金等各方面的优惠政策，养老地产更是在该政策出台之前就深为投资者所关注。 养老地产 《国务院关于加快发展养老服务业的若干意见》中明文规定：凡新建城区和新建居住（小）区，要按标准要求配套建设养老服务设施，并与住宅同步规划、同步建设、同步验收、同步交付使用；凡老城区和已建成居住（小）区无养老服务设施或现有设施没有达到规划和建设指标要求的，要限期通过购置、置换、租赁等方式开辟养老服务设施，不得挪作他用。  养老地产运营模式 只建设不运营： 优势：开发商只要完成产品开发。销售完即项目结束，避免了物业运 营风险。投资回收期较短，投资风险较小。 劣势：对养老地产利润挖掘不够，无法获得物业经营带来的增值收入 和溢价收入。 不建设只运营： 优势：专注于管理运营，有利于运营能力的提升；并且由于不开发， 因此对资金要求相对要小，规避了资金难题。 劣势：对物业开发的质量和设计无法控制。 建设与运营相结合： 优势：开发商通过开发住宅，以及服务、医疗等相关产业链环节。丰 富企业利润来源，享受相关增值收入。 劣势：投资回收期长。对开发商资金要求较高，同时对企业的经营管 理经验和能力，以及各种社会资源的整合和协调能力有较高要求 太申祥和 爱慕家 寿山福海 特点 集综合养生/会议/餐饮等业态为一体的度假村 高端小型度假性养老公寓 接近美国独立生活社区的养老机构，中式建筑风格 规模 占地：10万，总建面：6万 占地27亩，总建面9000平，270张床 总建面2.66万，550张床 运营模式 持有运营 持有运营 持有运营 收费模式 会员费20-50万，1-3年内无月费，餐饮、医疗等服务需自费 会员费60-150万，2009年月费8000-16000/套，现3500-10000月/套； 押金5-8万，床位费1000-3600元/床，餐费服务费自理 客户定位 中端养生、度假客户 定位高端客户为主 以西部城区内的中端客户为主 土地获取 采用租地模式，运营成本较低 租军产建筑设施改造，前期投入装修装饰成本 土地为工业用地，地价低 建筑形态 中式古典风格，双层围合公寓 多层廊式公寓，内部采用美式装修风格 中式风格，连廊式多层公寓；植物温室中庭是最大亮点 去化速度 2002年10月正式开业，现会员1000余名，常住会员500多名。太医馆和度假酒店为主营业务 1