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生产部总监岗位职责
一、在技术和质控部门的支持下,负责完成产品的生产、并对产品的种类、产量、质量和及时性负责。
二、对车间生产进行管理,根据任务单和生产卡组织,安排各工段的生产,并对各工段的生产情况,设备使用和维护,车间卫生和生产安全进行监督和考核。
三、对生产过程进行监督,使生产严格按“产品生产操作规程”执行,对任何违反操作规程的生产操作,及时纠正,并给予处理。在管理中积极推行规范化操作,使生产逐步实现规范化和标准化。
四、负责车间人事安排和考核,根据生产需要和维护公司利益出发,有权向公司推荐或免去包括车间副主任在内的各级车间领导。
五、负责组织车间工作人员的各种培训或学习,使职工能自觉遵守公司和车间的各处规章制度,自觉维护公司利益。
六、对生产运行记录严格管理,使记录能及时,准确地反映生产实际情况,每月底收集各工段生产记录,并保管。该记录作为各级考核和评比的依据。
七、严格监督各工段的交接班制度,保证交接班制度的执行。
八、对车间生产设备的使用和及时维护负有责任,严格生产用工具的管理,对于工具的无端损坏或丢失,要追究工段和当事人责任,并上报公司。对生产设备的大修或更换,要做出计划和建议,否则对于因设备问题而影响生产的情况,应负有责任。
九、能及时与供应和保管沟通,掌握原材料和产品的库存情况,为减少库存和积压做出贡献。
十、参与公司发展的重大决策,参与公司新产品开发和试制。
十一、每月对公司生产情况做总结报告(书面),对生产中的问题要做出分析结果。
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