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资源基础理论下的国际企业进入模式选择 张岭 来源：《今日财富》2018年第23期 理论上为东道国制定更新的、更好的生产和开展方式是合理的。管理上有学者不断对营销 模式和出口模式进行研究。因此，基于三种不同的市场范式出现的丰富的企业进入模式。建立 在这些基础上，在公司理论的方法和最新进展中，基于资源的理论不仅为东道国选择进出口模 式提供了理论依据，同时也为强化其所选择的进入模式提供了基础。 从古至今，学者们对公司模式的研究一直保持着高度的热情，同时RBV （即：资源基础 观）所给出的观点也得到了广泛的接受，但随着企业等不断开展，RBV理论难以精确的概括 企业进入模式。为什么有必要开发一个资源基础解释理论进入选择模式？主要因为这种模式具 有一定的战略性；适应全球化竞争需要；有助于市场分析。最后，本文将以开发资源为基础， 提出建议生产和销售模式和出口模式，并将它们与其他相应的解释进行比拟范式。 一、进入模式选择的理论与实践的基本原理 综合前人的理论与研究，文中总结了一种进入模式，即：这种结构性安排准许进入者自己 或已合作的方式在东道国实施产品市场策略，营销活动。 （-）市场的不完美性理论 市场的不完美性和企业所创造的竞争环境不稳定性，使得企业投资由国内市场向国外市场 进行转移： （二）Hymer理论 对生产所有权的有限的一些变化和市场营销活动做出解释而非位置维度。 （三）产品生命周期