保养站质量管理奖惩制度.pdfVIP

  • 2
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 3页
  • 2022-08-28 发布于江苏
  • 举报
质量管理奖惩制度 一、 队出场设备严格按出厂标准进行验收,合格后方可出 厂。 二、 月底在奖金考评会上讲评各班组的生产情况及修理质 量情况。 三、 班组人员的奖金按定额工时进行分配。 四、 对全年不发生修理质量和没有返厂设备的班组,年终 给予一次性奖励。 五、 辅助工作要完成好本职工作,服从分配,保证全厂正 常工作,拿全厂平均奖。 六、 在工作中一次性质量不合格或损坏设备者,扣除当月 质量奖,严重者另行处理。 七、 由于工作失误,造成的损失和浪费,扣除当月质量奖, 严重者另行处理。 八、 修好待出厂的设备,经检验员检验不符合出厂标准的 一次扣罚10元。 九、 在修设备的零部件及待出厂的设备不按定置位置摆放 的,每件次扣罚10元。 十、 在修的设备,如不按工艺规程主修出现返工,造成原 材料浪费的,罚款材料成本的50%。 十一、 发生返厂的设备,修理班组扣除当月质量奖,队 扣除10%,质检员扣除20%,二次修理不计工时。 保养站质量管理奖惩制度

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档