职工绩效考核方案.docxVIP

学海无涯 职工绩效考核方案合集 职工绩效考核方案合集 下面是我为大家整理的职工绩效考核方案合集,供大家参考。  为确保公司战略目标的顺利实施，透过利用绩效考核手段到达激发职工工作激情，最终实现企业与职工双赢的目的，下面我给大家带来职工绩效考核方案5篇，希望大家喜欢! 职工绩效考核方案1 一、考核原则  1.业绩考核(定量)+行为考核(定性)。  2.定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。  3.考核结果与员工收入挂钩。  二、考核标准  1.销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。  2.销售人员行为考核标准。  (1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。  (2)履行本部门工作的行为表现。  (3)完成工作任务的行为表现。  (4)遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。  (5)其他。  其中：当月行为表现合格者为0.6分以上，行为表现良好者为0.8分以上，行为表现优秀者为满分1分。如当月能有少数突出表现者，突出表现者可以最高加到1.2分。  如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者，行为考核分数一律为0分。  三、考核内容与指标  销售人员绩效考核表如下表所示。  销售人员绩效考