- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
试验工程师岗位职责
一、在总监理工程师领导下,负责合同范围内的试验和检测工作,接受母体试验室的检查指导,在母体试验室授权范围内开展工作,对总监理工程师负责。
二、全面熟悉合同条款、技术规范、设计图纸和试验规程,按照要求建立试验室,制定岗位职责和管理办法,编制试验监理实施细则。
三、加强仪器设备的管理,定期进行检修和保养,按照规定的时间间隔进行标定。
四、对各施工单位试验室的仪器设备性能和标定情况、试验检测人员资格、试验室管理制度及操作规程和实验情况进行定期、不定期的检查,对存在的问题督促整改。
五、组织对施工单位进场的原材料、半成品的质量按照规定的频率进行检测并进行签认;对标准试验等进行平行试验或验证试验并进行批复;及时向有关专业监理工程师、监理组长或总监反馈试验结果。
六、组织试验人员对施工过程控制指标和已完的工程实体按照规定的频率进行独立的抽样试验并及时向有关专业监理工程师、监理组长或总监反馈检测结果。
七、组织试验人员进行业务学习,检查指导试验员的工作,审核签署试验报告和试验报表。
八、建立试验检测监理台帐,全面负责试验工作及试验资料的管理,做好试验检测专业监理文件与资料的整理、保管、归档工作,组织编制监理竣工文件的试验资料部分。
九、负责监理试验室的安全工作和廉政建设工作。
十、完成总监理工程师交办的其他工作。
您可能关注的文档
- 工地管理制度.docx
- 公司安全教育制度.docx
- 公司办公电话管理制度.docx
- 公司办公制度.docx
- 公司餐厅管理制度.docx
- 公司管理规章制度1.docx
- 公司管理规章制度7.docx
- 公司规章制度.docx
- 公司考勤管理制度1.docx
- 公司临时用工管理制度.docx
- 2025及未来5年中国米刀市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5-10年中国日式深盘市场调查数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5-10年中国保湿润肤霜市场调查数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5-10年中国钢铁件常温除油剂市场调查数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5-10年中国汽车篷垫市场调查数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5-10年中国售票机主板市场调查数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5年中国涂装木门框市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5年中国脱水姜粉市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5年中国运动男装市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5年中国全棉乔其布市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
原创力文档


文档评论(0)