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- 2022-09-01 发布于辽宁
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六、大学生职业目标的制定 确定各年级目标和主要内容 p157 第二节 职业决策的制定与实施 职业决策的实施就是制定实现职业生涯目标的行动方案. 没有行动,职业目标只能是一种梦想。 一、职业决策类型 (一)理智型 (二)直觉型 这类决策发生错误的可能性较大,因此,易造成决策不确定性。 (三)依赖型 依赖型的决策者需要理解生活中重要他人对自己的影响程度。 (四)回避型 (五)自发型 此类决策者通常会给人果断或过于冲动的感觉。 二、职业决策的原则 (一)择企所需 (二)择己所爱 (三)择己所长 (四)择己所利 我可以做什么 我会做什么 机会与挑战 职业生涯发展 的影响因素 职业环境 我的能力 我的特长 职业能力 人生追求 与价值观 职业理想 整合 可行的策略 可能的职业发展策略 整合 怎么做?在哪里做? 我想要什么 职业生涯决策思考图 四、职业决策的方法 (一)SWOT 决策分析法 SWOT 分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具:S 代表strength(优势),W 代表weakness(弱势),O 代表opportunity(机会),T 代表threat(威胁)。其中,S、W 是内部因素,O、T 是外部因素。 进行SWOT 分析,应遵循以下四个步骤: 1.评估自己的长处和短处 2.找出你的职业机会和威胁 3.提纲式地列出今后
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