2022年研发团队人员架构及岗位职责方案.docVIP

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2022-08-28 发布于重庆
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2022年研发团队人员架构及岗位职责方案 2022年研发团队人员架构及岗位职责方案 1.人员架构 2.目前问题通过横向对比行业内大部分研发团队，针对普遍二三线互联网公司研发团队现状，提出一些不成熟的建议，抛砖引玉: 1)?平台从研发团队职能分配不精准，造成责、权分配不明;可通过目前研发项目对团队进行细分职能，专业人做专业事。 2)?项目进度没有有效的监管，有可能导致拖沓、质量、等问题。最好由有完整项目经验的项目经理把控项目质量、进度。由程序负责人与项目经理共同把控进度与质量，互相监管，互相制约。 3)?项目质量需由各部门共同把控、共同验收(测试组、项目经理、产品总监…)，并及时和第一线业务